Page 156 - คู่มือการเขียนวิจัยและการอ้างอิง

153

ผูบริหารธุรกิจสงออกที่มีประเภทของผลิตภัณฑที่สงออก ระยะเวลาในการดําเนินงานรายได

เฉลี่ยตอป และจํานวนพนักงานแตกตางกัน มีความคิดเห็นดวยเกี่ยวกับการมีสภาพแวดลอมในการ
ดําเนินงานภายใตยุคโลกาภิวัตนแตกตางกัน (p < 0.05) และผูบริหารธุรกิจสงออกที่มีระยะเวลาใน
การดําเนินงาน รายไดเฉลี่ยตอป จํานวนพนักงานแตกตางกัน มีความคิดเห็นดวยเกี่ยวกับการมี

เปลี่ยนแปลงองคกรแตกตางกัน (p < 0.05)
จากผลการวิจัย สภาพแวดลอมในการดําเนินงานภายใตยุคโลกาภิวัตนมีความสัมพันธและ
ผลกระทบเชิงบวกกับการเปลี่ยนแปลงองคกรของธุรกิจสงออก พบวา 1) สภาพแวดลอมในการ
ดําเนินงานภายใตยุคโลกาภิวัตน ดานความหลากหลายของผลิตภัณฑ มีความสัมพันธและผลกระทบ
เชิงบวกกับการเปลี่ยนแปลงองคกร ดานการสรางเครือขาย ดานการนําเทคโนโลยีมาใช และดานการ

สรางกระบวนการทํางานใหม 2) สภาพแวดลอมในการดําเนินงานภายใตยุคโลกาภิวัตน ดานความ
ยากในการประเมินความตองการของตลาด มีความสัมพันธและผลกระทบเชิงบวกกับการเปลี่ยนแปลง
องคกร ดานการกระจายอํานาจในการควบคุม-สั่งการ ดานการสรางเครือขาย ดานการสราง

กระบวนการทํางานใหม และดานการนําเทคโนโลยีมาใช 3) สภาพแวดลอมในการดําเนินงานภายใต
ยุคโลกาภิวัตน ดานการเพิ่มขึ้นของการสนับสนุนทางเทคโนโลยี มีความสัมพันธและผลกระทบเชิง
บวกกับการเปลี่ยนแปลงองคกร ดานการกระจายอํานาจในการควบคุม-สั่งการ ดานการสราง
กระบวนการทํางานใหม และดานการนําเทคโนโลยีมาใช และ 4) สภาพแวดลอมในการดําเนินงาน

ภายใตยุคโลกาภิวัตน ดานความยากในการกระจายสินคามีความสัมพันธและผลกระทบเชิงบวกกับการ
เปลี่ยนแปลงองคกร ดานการกระจายอํานาจในการควบคุม-สั่งการ ดานการเนนการทํางานเปนทีม
โดยสรุป สภาพแวดลอมในการดําเนินงานภายใตยุคโลกาภิวัตนมีผลกระทบตอการ
เปลี่ยนแปลงองคกร ผลที่ไดจากการวิจัยสามารถนําไปใชเปนขอมูลในการปรับตัวเพื่อใหองคกรธุรกิจยืน

หยัดอยูในสภาพแวดลอมในการดําเนินงานที่เปลี่ยนแปลงจากอดีต อีกทั้งยังใชในการพัฒนาและ
เปลี่ยนแปลงองคกรในดานตางๆ เพื่อกอใหเกิดกระบวนการทํางานที่ดีขึ้น สรางศักยภาพในการแขงขัน
ใหเกิดขึ้นกับองคกรจนสามารถสรางความไดเปรียบทางการแขงขันกับคูแขงทั้งในประเทศและ
ตางประเทศได

คูมือการเขียนบทนิพนธ