Page 6 - GUIA ORGANIZAR EMPRESA FAMILIAR
P. 6
6
3. Estructura divisional clásica,
asignación eficiente de recursos
Fuente imagen: Thinkstock
Fue la revolución a nivel organizativo en las estructuras empresariales de los años veinte,
aunque no fue hasta los años sesenta cuando se le dio importancia real.
La empresa divisional clásica entendía que la estructuración de la empresa debía realizar-
se en torno a unidades operativas con cierta autonomía (llamadas divisiones) planteadas
como centros de beneficios y que se organizan por líneas de productos, marcas o zonas
geográficas.
Todas las divisiones responden ante una oficina general que las controla, asigna sus recur-
sos y establece las estrategias integrales.
Esta estructura favorecía el crecimiento diversificado de la empresa porque permite el ma-
nejo de diferentes productos, tecnologías, la instalación en diferentes mercados y cana-
les de distribución. Esta estructura fue adoptada por las grandes organizaciones privadas
como General Electric o Standard Oil.
Síguenos en:
