Page 106 - apk-1-modul-diklat-pkb-guru-smk-paket-keahlian-administrasi-perkantoran-a-1

Pengendalian juga merupakan suatu cara untuk mengarahkan,
mengawasi, dan mengukur sumber daya suatu organisasi sehingga

diharapkan dapat mencegah dan mendeteksi penggelapan (fraud) serta
melindungi sumber daya organisasi baik yang berwujud (seperti mesin

dan lahan) maupun tidak (seperti reputasi atau hak kekayaan intelektual
seperti merk dagang).

Berikut ini adalah beberapa pengertian pengendalian menurut para ahli:

a. Pengendalian adalah usaha untuk mencapai tujuan tertentu melalui
perilaku yang diharapkan (Mulyadi, 2007)
b. Pengendalian adalah suatu proses penjaminan di mana perusahaan

dan orang-orang yang berada dalam perusahaan tersebut dapat
mencapai tujuan yang telah ditetapkan(Agung Praptapa).

c. Pengendalian adalah suatu tindakan pengawasan yang disertai
tindakan korektif/pelurusan (Randy R Wrihatnolo & Riant Nugroho
Dwijowijoto, 2006)

2. Tujuan Pengendalian
Tujuan pengendalian manajemen adalah menjamin bahwa strategi yang

dijalankan sesuai dengan tujuan organisasi yang akan dituju. Apabila
dirinci tujuan dari pengendalian adalah sebagai berikut:

a. Meningkatkan efisiensi operasional organisasi
b. Menilai sejauh mana hasil aktual sesuai dengan hasil yang diantisipasi
c. Mengkoordinasikan berbagai elemen dari suatu program atau tugas

d. Meningkatkan kemungkinan bahwa tujuan organisasi akan tercapai
e. Membantu karyawan kantor dalam melaksanakan pekerjaan mereka
secara lebih efisien

f. Memaksimalkan keuntungan organisasi dengan mengurangi jumlah
pekerjaan yang harus diulang dan dengan mengurangi
penyalahgunaan persediaan dan bahan

Pengelolaan Pekerjaan Kantor | Karakteristik Peserta Didik 95