Page 60 - apk-1-modul-diklat-pkb-guru-smk-paket-keahlian-administrasi-perkantoran-a-1

tangungjawab dalam tugas tersebut biasanya diberi jabatan manajer

atau direktur dan bertugas mengatur tiap area fungsional.
4) Bentuk Produk
Struktur ini digunakan apabila perusahaan memutuskan untuk

menggunakan produk yang mereka hasilkan sebagai dasar penetapan
dan pembuatan struktur organisasi sebuah perusahaan. Tiap produk
utama diberi status divisi dan ofisial tingkat tinggi (vice president/general

manager) untuk memimpin unit tersebut.
 Kelebihan struktur produk yaitu adanya kemungkinan beberapa

divisi untuk mengembangkan proses dan prosedur yang dianggap
baik oleh mereka.
 Kelemahannya yaitu adanya kemungkinan beberapa divisi untuk

mengembangkan proses dan prosedur, akan mengakibatkan
kegagalan beberapa divisi dalam mencapai tujuan perusahaan.
5) Bentuk Komite

Struktur komite cocok untuk menjembatani beberapa struktur yang telah
dijelaskan sebelumnya. Beberapa komite malakukan fungsi manajerial.
Meskipun beberapa komite terus berjalan melakukan fungsinya, struktur

komite yang lain dapat dibubarkan setelah melaksanakan tugasnya.
Struktur ini lazim digunakan pada pada organisasi pemerintahan. Lihat

lampiran gambar 42 struktur organisasi komite
6) Bentuk Matriks
Struktur ini merupakan struktur terbaru dari semua struktur organisasi

yang ada dan paling sering digunakan oleh perusahaan yang melakukan
proyek rumit. Struktur ini mengintegrasikan hubungan vertical dan

horizontal dengan unit lain dalam sebuah proyek.

Struktur matriks melibatkan karyawan yang direkrut sementara dari
beberapa area fungsional, seperti manufaktur, keuangan, penjualan dan

memperkerjakan mereka sebagai tenaga part time atau full time
disebuah proyek.

Pengelolaan Pekerjaan Kantor | Karakteristik Peserta Didik 49