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DIAHUEBS 30 APRIL 2015                                             DIARIO                                                                PAGINA 33

Con pa ta un bon empleado

Aki ta sigui un par di conseho-  persona cu tur dia ta corda bo                         evita e eror-   amente rond di nos, nos dia di   mira un mancha na muraya,
nan pa bo mehora bo relacion     cu e tin problemanan, un prob-                         nan, ta parti   trabao. E empleadonan den un     bo ta bay y bo ta limpie. Si
cu bo hefe, y tambe bo carera    lem solver ta un persona cu ta                         di e proceso    compania, mester ta, den cier-   bo weita un stoel kibra, purba
profesional y e crecimiento di   corda bo cu e ta trahando pa                           di siña y des-  to manera, emprendedor. Nan      dreche.Si bo ta di esnan cu ta
e compania.                      resolve e problemanan. Mester                          cubrimento.     tin cu mira e realidad pa mira   gusta sigui ordennan (y spera
1. Al menos un bez pa luna,      ta un problem solver, y no un                          9. Sea re-      con nan por mehora e dia. Tin    pa nan duna bo e), hamas lo bo
pidi feedback. Bo ta satisfecho  problem presenter. Resolve e                           sponsable y     tanto cosnan cu por haci pa      tribi bisa algo na bo hefe, bo ta
cu mi resultadonan? Kico ta      problemanan dia a dia, ta tra-                         tuma deci-      un compania bay dilanti, cu      kere cu tur cos bo tin cu siña di
loque bo ta gusta di mi tra-     bao di cualquier integrante di                         sionnan cu      no por wordo skirbi. Loque ta    “e buki” of bo ta un superstar
bao? Kico ta loque menos bo      un empresa. Repitie mil biaha.                         criterio ora e  sigur, ta cu mester un actitud   cu hamas ta bay coopera cu e
ta gusta di mi trabao? E hecho   Tur dia tin un lista di problem-  hefe no ta presente. E doño, e       di “mi kier pa esaki ta mihor”,  otronan, mihor ta pa bo bay
di pidi feedback (y no spera cu  anan nobo y un lista di proble-   hefe, con bo kier yame, tin cu       henter ora. Esaki bo ta mira     traha otro caminda, pasobra bo
nan ta puntrabo) ariba su mes    manan atacha.                     ta tambe pafor di e compania,        den cosnan mas simpel; si bo     no ta sirbi den un compania.
ta un actitud cu ta mustra e     7. Pidi e cambio, braza e cam-    den contacto cu e mundo, e
gana cu bo tin pa mehora. Ta     bio, stima e cambio. Lo unico     clientenan y e oportunidadnan        Significacion di trabao
pesey, bo mester pidi e feed-    constante ta den compania ta e    cu ta haci pa e compania crece.
back, ta hopi mihor pa spera     cambio y e reaccion di e cam-     Y pa cu esey e tin mester bon        Trabao ta un conhunto di actividadnan realiza, ta e esfuerzo
cu nan duna bo e.                bio. Bo ta scucha tin biaha al-   empleadonan, capaz pa tuma           (fisico of mental) realiza pa personanan, cu e obhetivo di
2. Si bo hefe haci cosnan bon,   gun empleado bisa “tur e tem-     decisionnan pa nan cuenta cu         alcanza un meta, e produccion di biennan y servicionan pa
dune pabien, al menos 1 bez      po cosnan ta cambia” (keha).      agilidad, cu iniciativa y re-        atende e necesidadnan humano. Trabao tambe ta duna posi-
pa luna. (algun logro el a re-   Wel asina e cosnan ta den un      sponsabilidad. E doño di em-         bilidad na homber y muhernan pa logra nan soñonan, alcanza
aliza no?) Esaki no ta “chu-     compania.                         presa mester pasa tempo cu su        nan metanan y obhetivonan di bida, ademas di ta un forma di
pamento”. Bo ta gusta pa nan     8. Tin iniciativa. Maneha bo      equipo (empleadonan), cu e           expresion. Trabao ta haci cu e individuo ta demostra accion-
reconoce bo esfuerzonan cu       mes segun e procedimiento-        clientenan, y nan so pensando        nan, iniciativa, desaroya habilidadnan, y cu trabao tambe por
bo ta pone nan bo trabao? Bo     nan estableci, spera e deci-      y siñando. Ta natural cu e no        mehora nan. Trabao ta haci cu e homber ta siña biba cu otro
hefe tambe.                      sion di e hefe pa sigui dilanti,  ta tur e tempo den e compa-          personanan, cu su diferencianan, pa no ta egoista y pensa den
3. Tin un bon actitud di servi-  ta totalmente e antitesis di un   nia y pa esey e tin mester di        e compania, y no solamente riba su mes.Trabao ta haci cu e
cio (mi por yuda den algo?) Ta   empleado den un compania. E       empleadonan responsabel.             individuo ta siña pa haci algo cu e obhetivo defini, for di e
fundamental pa compronde cu      empleadonan tin cu tuma in-       Si bo hefe ta pasa 10 ora pa         epoca di trabao di school, y asina e ser humano ta cuminza
bo responsabilidadnan, den un    ciativanan pa e compania haya     dia haciendo bueltanan den e         conquista su propio espacio, e respet y e consideracion di
emprendimiento, ta sobrepasa     velocidad. Y no solamente id-     compania, mester papia hunto         otronan. Ora un persona haci un trabao bon, e ta contribui
e limite di bo tareanan especi-  eanan, sino crea y materializa    acerca di e responsabilidadnan       tambe na su autoestima, satisfaccion personal y realizacion
fico.                            e ideanan. No tin manera di       y di bida. Tuma iniciativanan        profesional.
4. Uza e palabranan aki tur                                        propio y actua bao bo propio         Sa traha den equipo ta un di e caracteristicanan mas impor-
dia: bon dia, danki, por fabor,                                    autoridad pa e crecimiento di        tante awendia, ya cu ta facilita e convivencia, ta haci cu e
sorry, disculpa y pabien (bo ta                                    e compania.                          trabaonan ta wordo haci di un manera mas eficiente y cu mas
uzando nan tur dia?)                                               10. Actitud di mehora continu-       agilidad.
5. Contesta mesora. Sea agil.
Contestanan rapido.
6. Sea un “problem-solver” y
no un “problem-presenter”.
Un problem-presenter ta un
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