Page 15 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 15
15
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
วิสัยทัศน์ (Vision) และพันธกิจ (Mission) ของฝ่ำยกิจกำรสำขำภำคกลำง
วิสัยทัศน์ (Vision)
“เป็นธนาคารพัฒนาชนบทที่มั่นคง มีการจัดการที่ทันสมัย ให้บริการทางการเงินครบวงจร
เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรอย่างยั่งยืน”
พันธกิจ (Mission)
1) บริการทางการเงินครบวงจรเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพ
ของห่วงโซ่คุณค่าสินค้าเกษตร โดยความร่วมมือกับเครือข่าย
2) พัฒนาการบริหารและการจัดการทรัพยากรร่วมกับเครือข่าย เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งของ
เกษตรกร ชุมชน สถาบันเกษตรกร และองค์กรการเงินชุมชน อย่างเกื้อกูล แบ่งปัน เป็นธรรม
3) บริหารจัดการเงินทุนให้เพียงพอ และมีต้นทุนที่เหมาะสมต่อลูกค้าและการด าเนินงาน
4) ส่งเสริมการใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยี เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร และการให้บริการรวมถึง
การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของลูกค้า
5) มุ่งมั่นหลักการก ากับดูแลกิจการที่ดีและยึดมั่นในการสร้างคุณค่าร่วมที่สมดุลด้านเศรษฐกิจ สังคม
และสิ่งแวดล้อมอย่างมั่นคง ยั่งยืน
กระบวนกำรท ำงำนที่ส ำคัญของฝ่ำยกิจกำรสำขำภำคกลำง
กระบวนการที่ส าคัญ ที่จะสนับสนุนการด าเนินงานของ ฝกล. ให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและ
เป้าหมายส าคัญ ประกอบด้วย 15 กระบวนการ ดังนี้
กระบวนการหลัก (Core Process : C) ประกอบด้วย 4 กระบวนการ ได้แก่ การจัดการเงินทุน การ
จัดการสินเชื่อ บริการธุรกรรมทางการธนาคาร และ การพัฒนาลูกค้าและตลาด
กระบวนการบริหารจัดการ (Management Process :M) ประกอบด้วย 6 กระบวนการ ได้แก่ การน า
องค์กร การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ การบริหารจัดการทางการตลาด เทคโนโลยีและสารสนเทศ ทรัพยากร
มนุษย์ และ พัฒนาองค์กร
กระบวนการสนับสนุน (Support Process :S) ประกอบด้วย 5 กระบวนการ ได้แก่ การบัญชี วิจัยและ
พัฒนา การอ านวยการ การบริหารธุรกรรมทางการธนาคาร และประชาสัมพันธ์และการสื่อสาร
15
