Page 19 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 19

19
                          ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

                         SARABURI  Provincial  Office

                ภำรกิจของส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี


                       ส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี มีภารกิจหลักในการรับผิดชอบการวางแผนควบคุม ก ากับดูแล
                ประสานงานติดตามและประเมินผลปฏิบัติการบูรณาการ โดยขับเคลื่อนบูรณาการกับแผนธุรกิจที่ยึดหลักการ
                บริหารจัดการที่ดี (Good Corporate Governance) การมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

                (Corporate Social Responsibility) ที่สอดคล้องตามแนวทางที่ธนาคารก าหนด รวมทั้ง งานที่รองรับ
                ยุทธศาสตร์ของแต่ละสาขา โดยมีงานด้านสินเชื่อ จัดการหนี้ เงินฝาก เงินฝากสงเคราะห์ชีวิต รายได้ค่าบริการและ
                ค่าธรรมเนียม การพัฒนาลูกค้าและชุมชน การบริหารเงินสด การตรวจสอบ การบริหารความเสี่ยง การส่งเสริม
                การให้ความรู้ทางการเงิน (Financial Literacy) มวลชนสัมพันธ์ การปรับปรุงโครงสร้างหนี้ค้างช าระและหนี้ด้อย

                คุณภาพ การบริหารจัดการสินทรัพย์ที่ได้จากการช าระหนี้ การบัญชีและงบประมาณ การบริหารการเงิน การ
                จัดซื้อจัดจ้าง การบริหารสังหาริมทรัพย์และอสังหาริมทรัพย์ สนับสนุนการด าเนินงานของสาขาในสังกัด รวม
                ทั้งสิ้น 10 สาขา ประกอบด้วย

                             1. สาขาสระบุรี
                             2. สาขาพระพุทธบาท
                             3. สาขามวกเหล็ก
                             4. สาขาแก่งคอย
                             5. สาขาหนองแค

                             6. สาขาบ้านหมอ
                             7. สาขาวิหารแดง
                             8. สาขาวังม่วง

                             9. สาขาเสาไห้
                             10. สาขาล าพญากลาง



                กระบวนกำรท ำงำนที่ส ำคัญของส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี

                       กระบวนการที่ส าคัญ ที่จะสนับสนุนการด าเนินงานของ สนจ.สระบุรี ให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ พันธกิจและ

                เป้าหมายส าคัญ ประกอบด้วย 15 กระบวนการ ดังนี้
                       กระบวนการหลัก (Core Process : C) ประกอบด้วย 4 กระบวนการ ได้แก่ การจัดการเงินทุน การ
                จัดการสินเชื่อ บริการธุรกรรมทางการธนาคาร และ การพัฒนาลูกค้าและตลาด

                       กระบวนการบริหารจัดการ (Management Process :M) ประกอบด้วย 6 กระบวนการ ได้แก่ การน า
                องค์กร การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ การบริหารจัดการทางการตลาด เทคโนโลยีและสารสนเทศ ทรัพยากร
                มนุษย์ และ พัฒนาองค์กร
                       กระบวนการสนับสนุน (Support Process :S) ประกอบด้วย 5 กระบวนการ ได้แก่ การบัญชี วิจัยและ
                พัฒนา การอ านวยการ การบริหารธุรกรรมทางการธนาคาร และประชาสัมพันธ์และการสื่อสาร








                                                                                                                 19
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24