Page 18 - เล่มแผนยุทธ์ศาสตร์และแผนธุรกิจ สระบุรี. ปีบัญชี 2562
P. 18
18
ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
SARABURI Provincial Office
3. โครงสร้ำง ภำรกิจ กระบวนกำรท ำงำนที่ส ำคัญของส ำนักงำน ธ.ก.ส.จังหวัดสระบุรี
โครงสร้ำงของส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี
โครงสร้างการปฏิบัติงานของ ส านักงาน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี ให้ความส าคัญกับสายการบังคับ
บัญชาที่สั้น และส่งผลให้การท างานเป็นทีม การปฏิบัติงานมีความคล่องตัวตอบสนองความต้องการของธนาคาร
และสาขาในสังกัด ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น อีกทั้งท าให้การสื่อสารมีความชัดเจน ลดความบกพร่องในการสื่อสารลงได้
โดยโครงสร้างแบนราบ (Flat Organization) นี้ สนจ.สระบุรี ได้ถือใช้เมื่อ เดือนกรกฎาคม 2554 จนถึงปัจจุบัน
และมีการทบทวนอย่างต่อเนื่อง อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง ส าหรับในปีบัญชี 2561 สนจ.สระบุรี ได้มีการทบทวน
ปรับปรุงโครงสร้างการปฏิบัติงานตามโครงสร้างของธนาคาร เริ่มใช้ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2561
โดยแบ่งเป็น 4 งาน ได้แก่
1. งานบริหารสินเชื่อ
2. งานเครือข่ายพัฒนาลูกค้าและนโยบายรัฐ
3. งานการเงินการธนาคาร
4. งานกลยุทธ์
โดยมีโครงสร้างการปฏิบัติงาน ซึ่งเป็นไปตามแผนผังดังนี้
โครงสร้ำงสำยกำรบังคับบัญชำ ส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัดสระบุรี เริ่มใช้วันที่ 1 ตุลำคม 2561
ผู้อ ำนวยกำรส ำนักงำน ธ.ก.ส. จังหวัด
ผู้ช่วยผู้อ ำนวยกำรส ำนักงำน
ธ.ก.ส. จังหวัด
งำนเครือข่ำยพัฒนำลูกค้ำ
งำนบริหำรสินเชื่อ งำนกำรเงินกำรธนำคำร งำนกลยุทธ์
และนโยบำยรัฐ
บริหำรสินเชื่อ
บริหำรจัดกำรหนี้
งำนวิเครำะห์กลั่นกรอง
สินเชื่อ
18
