Page 48 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

durante su operación.

Eliminación Deterioro, equipos obsoletos o equipos
innecesarios.

PLAN TÍPICO DE TPM
La etapa típica de TPM sigue al ciclo de planear, hacer, checar, actuar el cual es una necesidad
básica para resolver problemas. Un ejemplo se enlista en la siguiente tabla:

Ejemplo de plan TPM
Planear
1.- Evalúa las condiciones actuales del equipo para estableces una línea de comparación y
mejora. Esto es importante para monitorear la siguiente información.
 El porcentaje de bomberazos
 La tase de fallas en el equipo, el presupuesto de mantenimiento como un porcentaje
del valor del activo a reemplazar.
 OEE tasa.

2.- Prepararse para implementar un programa de TPM completando los siguientes pasos
 Informar a todos los empleados. Describir el programa y que esperarían de él.
 Cambiar la estructura organizacional de la organización si es necesario para promover
el programa de TPM.
 Comunicar el apoyo de TMP a todos los empleados y al equipo de mejora.
 Establecer objetivos y metas medibles
 Crear un plan de implementación maestro.

Hacer
3.- Mejorar la efectividad de cada pieza de su equipo vital haciendo seguros los siguientes
pasos:
 El aprendizaje del operador y el cuidado básico del equipo.
 El departamento de mantenimiento debe establecer un plan de mantenimiento para
todo el equipo.
 Operadores y personal de mantenimiento están entrenados en los procedimientos de
mantenimiento.
 El departamento de mantenimiento desarrolla el programa de ciclo de vida de
mantenimiento para cada equipo

Checar
4.- Checar la efectividad del programa de mantenimiento regularizando y examinando la tasa
de fallas en el equipo y la información OEE.

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