Page 50 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

El equipo pasa a la inspección de la computadora con cada área de
trabajo, le manda un correo a cada usuario y carga un recordatorio en cada computadora.
5.- Inspección autónoma
Con la nueva herramienta de limpieza y software a la mano cada operador de computadoras
en ABC puede ahora desarrollar las tareas de mantenimiento.

6.- Proceso de disciplina
El equipo de ABC desarrolla métricas que permiten a cada área de trabajo monitorear el
desempeño de la computadora.

7.- Mantenimiento autónomo independiente
Cada departamento designa al menos un usuario administrador, es un empleado el cual recibe
entrenamiento adicional acerca de las computadoras el mantenimiento. Este administrador
corre una retroalimentación a la semana acerca de los problemas de la computadora.

Implementación de TPM – alternativa

Paso 1: Comunicar el compromiso de la alta gerencia para introducir el TPM

Paso 2: Campaña educacional introductoria para el TPM

Paso 3: Establecimiento de una organización promocional y un modelo de mantenimiento de
máquinas mediante una organización for
Paso 4: Fijar políticas básicas y objetivos
Las metas deben ser por escrito en documentos que mencionen que el TPM será implantado
como un medio para alcanzar las metas.

Paso 5: Diseñar el plan maestro de TPM
La mejor forma es de una manera lenta y permanente

Paso 6: Lanzamiento introductorio
Involucra personalmente a las personas de nivel alto y medio, quienes trabajan en establecer
los ajustes para el lanzamiento, ya que este día es cuando será lanzado TPM con la
participación de todo el personal.

Paso 7: Mejoramiento de la efectividad del equipo.
En este paso se eliminaran las 6 grandes pérdidas consideradas por el TPM como son:
1. Pérdidas por fallas:
2. Pérdidas de cambio de modelo y de ajuste:
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