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MANUAL ELEITORAL 2020  Forças              Análise Matriz                        Opportunities
                                                 FOFA (SWOT)


                      Ambiente Interno   Fraquezas  Weaknesses   Ameaças                  Threats   Ambiente Externo
                                                    Strengths
                                                                 Oportunidades



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            Da matriz e suas correlações deriva um plano de ações para colocar em curso as estratégias para po-
            tencializar oportunidades e reduzir as ameaças.
            É importante também nesse item sistematizar o perfil do/a candidato/a e da candidatura. Para isso,
            comece relacionando os principais eventos e marcos da trajetória pessoal, profissional e política (LI-
            NHA DO TEMPO). Isso contribuirá para identificar o posicionamento da candidatura e a compor os
            elementos de apresentação e discurso do/a candidato/a.


               MARCAS DA CAMPANHA

                    Dedique pelo menos 1 (uma) hora do planejamento para investigar, promovendo um debate
                    com o grupo de planejamento, as marcas que devem/podem caracterizar a candidatura. Elas
                    devem ser trabalhadas desde a pré-campanha, procurando reforçar e/ou construir a imagem
                    que a candidatura já tem junto ao eleitorado ou as que deseja construir. A identificação das
                    marcas deve contribuir para a hierarquização e validação dos projetos, uma vez que ganham
                    relevância aqueles projetos com maior incidência sobre as marcas que se espera construir e/ou
                    reforçar e para orientar o discurso e o marketing/propaganda na pré-campanha e na campa-
                    nha. Sistematicamente devem ser buscados meios para monitoramento dessas marcas.

   SUMÁRIO
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