Page 6 - LAPORAN LNA E BOOK
P. 6
Global Busines Self Learning Global Magang
Savvy Business
Driving Execution Writing & Reporting Knowledge
kasus riil Sharing Kasus riil
Visionary Pelatihan Cross Talent
Leadership Visionary
Leadership
Driving For Result Self Learning Monev
Managing Diversity Cross Talent
c) Learning Solution Roadmap Kadivreg
Kadivreg
Target Kompetensi(Gap)
Self Training Internal Eksternal
Global Busines Savvy Reading Global Cross Talent
Business
Driving Execution Knowledge Sharing
Kasus real
Writing & Reporting
kasus real
Visionary Leadership Training Visionary
Leadership
b. Peningkatan kapasitas hubungan industrial untuk karyawan dan manajemen
Sedangkan Peningkatan Kapabilitas hubungan industrial untuk karyawan dan manajemen
dapat digambarkan pada posisi kritikal ketua tim pertimbangan kepegawaian, Pengurus
serikat, kadep SDM dan Umum serta kepala divisi SDM, dengan hasil gap analysis serta
learning solution roadmap sebagai berikut :
Learning Fokus Performance Plan Critical Job Gap Competency
Peningkatan Peningkatan Waka (Ketua Tim Communication Skill
kapasitas Working Climate Kepegawaian) Problem Solving & Decision
Making
hubungan Index tahun 2024
Hukum Ketenagakerjaan
industrial untuk s.d. 3,5%
Negoziation Skill
karyawan dan
Pengurus Serikat Communication Skill
manajemen
DPD/DPC Problem Solving & DM
Hukum Ketenagakerjaan
Negoziation Skill
Pengurus Serikat Problem Solving & DM
Tingkat DPW / Hukum Ketenagakerjaan
