Page 57 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

สำหรับธุรกิจร้านกาแฟอินทนิล เนื่องจากขาดทุนทุกปี ไม่สามารถสร้างรายได้ให้กับสหกรณ์ได้ คณะ
กรรมการฯ จึงมีมติให้เลิกกิจการ สำหรับร้านกาแฟได้มีมติให้เอกชนเช่า เดือนละ 3,000 บาท

ื้
สรุป สำหรับธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย ซึ่งสหกรณ์ได้ดำเนินการตามแผนฟนฟ ถึงแม้ว่างบการเงิน
ู
สหกรณ์ได้กำไรสุทธิ จำนวน 2,061,253.25 บาท เนื่องจากสหกรณ์ได้ติดตามหนี้การค้า และได้รับคืน แต่
เนื่องจากสหกรณ์รับภาระค่าเสื่อมราคา จากธุรกิจนี้ จำนวน 1,248,904.46 บาท ส่งรายได้ยังไม่ถึงจุดคุ้มทุน

ประกอบทั้ง สหกรณ์มีการบริหารสินค้าคงเหลือที่ค้างสต๊อก ซึ่งมีการลดราคา ตัดสินค้าเสื่อมชำรุด ซึ่งเป็น
ิ่
ื่
ค่าใช้จ่ายที่สหกรณ์ต้องรับภาระ ดังนั้น ต้องมีการทบทวนแผนฯ เพอเพมยอดขายให้มากขึ้น ทั้งในด้านสินค้า
ื่
เกษตร ต้องควบคุมการสั่งซื้อและการจำหน่าย เพอให้เกิดประสิทธิผลและประสิทธิภาพ และน้ำมันเชื้อเพลิง
ิ่
ต้องควบคุมการสูญระเหยของน้ำมันฯ และเพมประสิทธิภาพการทำงานของเจ้าหน้าที่ ส่งเสริมความรู้ ความ
ระมัดระวัง และให้รอบคอบมากยิ่งขึ้น
ธุรกิจรวบรวมผลผลิต
ที่มาของรายได้ธุรกิจรวบรวมผลผลิต คือ ส่วนต่างของรายได้จากการรับซื้อและจำหน่ายโดยหักต้นทุน
ของธุรกิจและค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกิดขึ้น สหกรณ์มีแผนการรวบรวมผลผลิตจากสมาชิก จำนวน 4 ชนิด คือ

ข้าวเปลือก ข้าวโพด ยางพารา ทุเรียน โดยสหกรณ์ได้กำหนดแนวทางในการสร้างรายได้จากธุรกิจรวบรวม
ผลผลิต ดังนี้
1) สินค้าข้าวเปลือก
สหกรณ์รับซื้อข้าวเปลือกสด และข้าวเปลือกแห้งจากสมาชิก โดย

1.1 กำหนดแผนการรวบรวมข้าวเปลือก โดยพิจารณาจากแผนหลักที่สหกรณ์ตั้งไว้และอาจ
ปรับแผนตามสภาพเศรษฐกิจและความผันผวนของการตลาด
1.2 ซักซ้อมวิธีการรับซื้อข้าวเปลือกให้บุคลากรในฝ่ายการตลาดและบุคลากรภายในองค์กรับ

ทราบทิศทางการรับซื้อข้าวเปลือกของสหกรณ์
1.3 ประชาสัมพันธ์การรับซื้อในหลายๆ ช่องทาง ทั้งผ่านป้ายประชาสัมพันธ์ วิทยุ ประธาน
กลุ่มสมาชิกและช่องทางอื่นๆ เพื่อให้สมาชิกและเกษตรกรทั่วไปได้รับรู้ข้อมูลข่าวสารอย่างทั่วถึง
ุ
1.4 จัดเตรียมสถานที่ เครื่องมืออปกรณ์ บุคลากร เงินทุนหมุนเวียนให้พร้อมในการดำเนิน
ื่
ธุรกิจ โดยปัจจุบันสหกรณ์ใช้เงินทุนหมุนเวียนตามโครงการสินเชื่อเพอรวบรวมข้าวของสถาบันเกษตรกร ซึ่งมี
ดอกเบี้ยร้อยละ 1 ซึ่งช่วยลดต้นทุนในการดำเนินธุรกิจนี้ได้มาก อนาคตเมื่อโครงการนี้หมดไป สหกรณ์มีแหล่ง
เงินทุนสำรอง คือ ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร ซึ่งคิดอัตราดอกเบี้ยตามการจัดชั้นสมาชิก
ิ่
่
ื้
1.5 เพมช่องทางการจัดจำหน่ายของสหกรณ์ให้มากขึ้น ในการขายให้กับพอค้าในพนที่
เชื่อมโยงธุรกิจกับเครือข่ายสหกรณ์อื่น และแปรรูปข้าวจำหน่ายกับสมาชิกและบุคคลทั่วไป
1.6 แผนการรวบรวมข้าวเปลือกสดและแห้ง 30,000 ตัน ประมาณการราคาซื้อตันละ
15,000 บาท ราคาขายตันละ 15,020 บาท ส่วนต่างตันละ 200 บาท
ู
ในปี 2562 สหกรณ์ได้ดำเนินการตามแผนฟนฟ โดยสหกรณ์ได้รวบรวมข้าวเปลือก เพอจำหน่ายและ
ื่
ื้
แปรรูป ต้องรวบรวม จำนวน 20,000 ตัน แต่สหกรณ์สามารถรวบรวมได้จำนวน 4,145,391 กิโลกรัม เป็นเงิน
57,173,007.65 บาท ซึ่งสหกรณ์ไม่สามารถรวบรวมได้ตามแผนที่กำหนด ต่ำกว่าแผนจำนวน 15,855 ตัน
เนื่องจากมีปัจจัยหลายประการ ที่เป็นอุปสรรคในการรวบรวม ดังนี้
1. ผลผลิตต่อไร่ในภาพรวม น้อยกว่าร้อยละ 20 จากปีก่อนๆ

2. มีส่วนแบ่งทางการตลาดมาก โดยแข่งขันกับพ่อค้าเอกชน ซึ่งมีหลากหลายกลยุทธ์ในการ
รวบรวมข้าวจากเกษตรกรและสมาชิก
3. สมาชิกขาดความศรัทธากับสหกรณ์ ถึงแม้ว่า สหกรณ์จะให้ราคานำตลาด ตันละ 200

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 51