Page 54 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

แผนการให้สินเชื่อ แผนฟื้นฟู ผล สูงกว่าแผน/(ต่ำกว่าแผน)

ค่าเครื่องเขียนแบบพิมพ ์ 200,000 34,550 (165,450)
ค่าใช้จ่ายทั่วไป 30,000 0.00 (30,000)
น้ำมันเบิกใช้ 30,000 30,418 418

ค่าล่วงเวลา 50,000 0.00 (50,000)
เงินเดือน 2,800,000 2,102,539 (697,461)
ค่าบำเหน็จ 170,000 322,211 152,211
(ย้ายพนักงาน)

ค่าใช้จ่ายดำเนินคดี 0.00 70,770 70,770
หนี้สงสัยจะสูญ 0.00 2,302,501.66 2,302,501.66

ค่าเบี้ยเลี้ยงพาหนะ 0.00 52,656 52,656
ค่าเสื่อมราคม/เครื่องใช้ 0.00 20,821.29 20,821.29
สิทธิการใช้ระบบรังสิต 0.00 19,867.30 19,867.30
เงินประกันสังคม 0.00 83,655 83,655

ค่าประกันภัย 0.00 3,743.41 3,743.41
กำไรสุทธิ 54,027,165 31,984,325.12 (22,042,839.88)

จากการดำเนินการของฝ่ายสินเชื่อ
จากแผนงานตามแนวทางการฟื้นฟูสหกรณ์ สหกรณ์มีผลงานยังไมได้ตามแผนที่วางไว้ เนื่องจากการ
่
จ่ายเงินกู้และการรับชำระจากสมาชิก มีปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่กระทบต่อแผนที่กำหนดไว้ ซึ่งสหกรณ์ม ี
ความเสี่ยง ได้แก่

1. นโยบายรัฐบาล เช่น การชะลอการชำระหนี้และดอกเบี้ย หรือรอรับเงินชดเชยจากรัฐบาล ในเรื่อง
ของดอกเบี้ย ที่จะชำระแทนสมาชิก เช่น ปัญหาเกิดภัยแล้ง อุทกภัย ทำให้สหกรณ์มียอดค้างสูงขึ้น
2. ความผันผวนของราคาผลิตผล ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อรายได้ของสมาชิก และความสามารถในการ

ชำระหนี้ในอนาคต
3. ภัยธรรมชาติที่สมาชิกได้ จนไม่สามารถนำเงินมาชำระหนี้ได้ โดยไม่สามารถเก็บเกี่ยวผลผลิตได้
4. ด้านการปฏิบัติงาน เกิดจากการวางมาตรฐานที่ดี ได้แก่ การบริหารที่ยังขาดประสิทธิภาพ ไม่
สามารถควบคุมการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนได้

5. ความเสี่ยงภายใน จากอดีตมีนโยบายการบริหารสินเชื่อ ไม่ได้คำนึงถึงหลักประกัน ความเพียงพอ
ต่อวงเงินที่ให้สมาชิก ข้อบังคับของสหกรณ์ไม่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจ ส่งผลต่อการดำรงชีพของสมาชิก
กระบวนการติดตามหนี้ไม่มีประสิทธิภาพ ไม่มีขั้นตอนการติดตามหนี้ที่ชัดเจน และไม่มีการรายงานให้
ผู้บังคับบัญชาทราบอย่างสม่ำเสมอ

ซึ่งจากปัญหาดังกล่าวในปี 2562 คณะกรรมการดำเนินการได้เร่งรัดพยายามติดตามหนี้ ตามแผนที่
ทำไว้ แต่ด้วยปัจจัยหลายอย่าง ทำให้ผลงานยังไม่บรรลุถึงประสิทธิภาพ เนื่องจากส่วนใหญ่เป็นหนี้ค้างนาน
และขาดการติดตามอย่างเป็นระบบ ประกอบกับสมาชิกประสบปัญหาหลายอย่าง จนคณะกรรมการฯ มี
นโยบายเพื่อช่วยเหลือสมาชิกหลายอย่าง ได้แก ่

1. นโยบายลดดอกเบี้ยและค่าปรับค้างรับให้สมาชิกที่ค้างนานเกิน 10 ปี โดยลดดอกเบี้ยและค่าปรับ
ให้ ร้อยละ 40 กรณีที่สมาชิกชำระหนี้หมด
ื่
2. นโยบายให้ประธานกลุ่มฯ เร่งรัดติดตามหนี้นานเกิน 10 ปี ขึ้นไปเพอช่วยเจ้าหน้าที่สินเชื่อในการ
ติดตามหนี้ในแต่ละกลุ่ม โดยให้ค่าตอบแทน ร้อยละ 30 จากดอกเบี้ยที่สมาชิกมาชำระหนี้กับสหกรณ์

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 48