Page 53 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

ขบวนการฟื้นฟูสหกรณ์ปีที่ 1 (ปีบัญช 2562)
ี
ื้
คณะกรรมการดำเนินการ ชุดที่ 48 ได้รับคัดเลือกจากสมาชิกมาบริหารสหกรณ์ และได้นำแผนฟนฟ ู
ู
สหกรณ์ ตามมติที่ประชุมใหญ่อนุมัติให้ดำเนินการฟนฟสหกรณ์ ซึ่งคณะกรรมการฯ ได้มอบนโยบายให้ฝ่าย
ื้
จัดการ โดยผู้จัดการและเจ้าหน้าที่สหกรณ์ ดำเนินการตามแผนฟื้นฟู ตามกระบวนการฟื้นฟู ดังนี้
ธุรกิจสินเชื่อ

ผลการฟื้นฟูด้านธุรกิจสินเชื่อ
1. จัดทำข้อมูลรายละเอยดลูกหนี้รายตัว จำแนกอายุหนี้ของสมาชิก โดยจำแนกเป็นหนี้ปกติ หนี้ค้าง
ี
ทุกราย
2. กำหนดมาตรการเร่งรัดหนี้ สำหรับลูกหนี้ตามอายุการเป็นหนี้อย่างเป็นระบบ ได้แก ่

- การบริหารจัดการและมูลเหตุหนี้ค้างชำระ
-การติดตาม-ลูกหนี้อพยพไปอยู่ต่างแดนดำเนินงาน
- หาสาเหตุผิดปกติในเกี่ยวกับสมาชิกรายตัวเพื่อหาแนวทางช่วยเหลือ
- การแก้ไขปัญหาหนี้ขาดอายุความ

- การใช้เครื่องมือบริหารจัดการหนี้ –กรณีสูญเสียและไม่สูญเสีย
- การเสนอดำเนินคดี
1) จัดทำแผนรายปีและรายเดือนการติดตามหนี้ของเจ้าหน้าที่สินเชื่อรายบุคคลให้
สอดคล้องกับคำสั่งมอบหมายงานของสหกรณ์และใช้เป็นแนวทางในการประเมินการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่

สินเชื่อเพื่อเลื่อนขั้นเงินเดือน
2) เจ้าหน้าที่สินเชื่อ ดำเนินการติดตามเร่งรัดหนี้รายคน โดยการติดตามทางโทรศัพท์
ทางหนังสือแจ้งเตือนผู้กู้ และผู้ค้ำประกัน การเร่งรัดหนี้รายกลุ่ม เชิญผู้กู้และผู้ค้ำประกัน เข้าร่วมประชุมที่

สหกรณ์ เพอแนะนำการแก้ไขปัญหาให้แก่สมาชิกและหาแนวทางการชำระหนี้ร่วมกัน ทั้งนี้ การดำเนินการ
ื่
ิ
แก้ไขปัญหาหนี้ค้างของสมาชิกต้องพจารณาเป็นรายกรณีไปสรุปผลการดำเนินการติดตามหนี้และปัญหา
อุปสรรค เสนอผู้จัดการเพื่อสรุปข้อมูลสำหรับนำเสนอผู้บริหาร
ื่
3) รายงานผลการติดตามหนี้ สรุปปัญหาอปสรรค เพอรายงานที่ประชุม
ุ
คณะกรรมการดำเนินการทราบทุกเดือน และนำแนวทางมติที่ประชุมคณะกรรมการไปแก้ไขปัญหาจากการ
ปฏิบัติงาน
แผน/ผล ธุรกิจสินเชื่อ
แผนการให้สินเชื่อ แผนฟื้นฟู ผล สูงกว่าแผน/(ต่ำกว่าแผน)

การให้สินเชื่อ 402,500,000 85,833,923.90 (316,666,076.10)
รับชำระหนี้ 434,280,400 81,493,301.44 (352,787,098.56)
รายได้

ดอกเบี้ยรับ 48,738,777 51,555,607.20 2,816,830.20
ค่าปรับรับ 24,244,316 5,968,835.93 (18,375,480.07)
รับคืนหนี้สงสัยจะสูญ 10,615,199 11,550,416.8 935,217.84

ค่าใช้จ่าย
ดอกเบี้ยจ่าย 25,000,000 30,771,534.05 5,771,534.05
ค่าติดตามหนี้ 200,000 873,484 673,484

ค่าใช้จ่ายธุรกิจ 840,000 348,412.74 (491,587.26)
ค่าอบรมประธานกลุ่ม 200,000 0.00 จะอบรม มิ.ย.
ค่าซ่อมแซม 30,000 0.00 0.00

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 47