Page 98 - اقتصاديات الفنادق_Neat3ف ثان

‫ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻔـﻨﺎدق واﻗـﺘﺼﺎدﯾـﺘﮭﺎ‬
‫اﻟﺪﯾﻜﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت – ﻓﺘﯿﺎت – اﻟﺪﻋﺎﯾﺔ – ﻋﺮوض اﻷزﯾﺎء ‪...‬‬
‫اﻟﺦ ‪ ،‬وھﺬه ﺗﺪﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺼﺮوﻓﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻟﻠﻔﻨﺪق وﻻ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﺷﺮﻛﺔ‬

‫اﻹدارة ﺷﻲء ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺪ ﺗﻨﺸﺄ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻓﻲ اﻻﺗﺼﺎل ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻼك وﺷﺮﻛﺔ اﻹدارة وﯾﻈﻞ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻣﻠﺘﺰم ﺑﻘﯿﻤﺔ اﻟﻌﻘﺪ دون اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ إﻧﮭﺎﺋﮫ ﻗﺒﻞ ﻣﻮاﻓﻘﺘﮫ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺪﻋﺎﯾﺔ واﻹﻋﻼن‪ ،‬وﻟﻜﻦ ﺣﻖ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺮاض ﻣﺸﺮوط ﺑﺄن ﯾﻜﻮن ﻷﺳﺒﺎب ﻣﻨﻄﻘﯿﺔ ﻻ ﺗﺆﺛﺮ‬

‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮي إدارة اﻟﻔﻨﺪق‪.‬‬
‫‪ -‬اﺣﺘﺮام وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ :‬ﺣﯿﺚ ﺗﻠﺘﺰم اﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻀﺮورة‬
‫اﺣﺘﺮام وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﺄﻣﯿﻨﺎت‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻛﺬﻟﻚ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻨﻘﺪ اﻷﺟﻨﺒﻲ واﻟﻀﺮاﺋﺐ‪ ).‬ﺗﻤﻮﯾﻞ‬
‫أﻓﺮاد( ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ھﺬا اﻟﮭﺪف‪ ،‬وﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺎﻹدارة اﻟﻤﺤﺘﺮﻓﺔ‬

‫ﺑﺄﻧﻤﺎطﮭﺎ اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ‪.‬‬

‫)‪ (2‬ﻋﻘﻮد )اﻻﻣﺘﯿﺎزات( ﺣﻖ اﻻﻧﺘﻔﺎع ‪Franchising‬‬
‫ﯾﻌﻨﻲ ذﻟﻚ أن ﯾﺤﻤﻞ اﻟﻔﻨﺪق اﺳﻢ اﻟﺸﺮﻛﺔ أو اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻊ ﻗﯿﺎم اﻟﻤﺎﻟﻚ‬
‫ﺑﺎﻹدارة ﺑﺸﺮط اﻟﺘﺰاﻣﮫ ﺑﺎﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻹدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻔﺮﺿﮭﺎ ھﺬه اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﻋﻠﯿﮫ‬
‫واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت وﺷﺮوط اﻷﺛﺎث واﻟﺪﯾﻜﻮرات‬

‫‪- 100 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬