Page 86 - الغلاف_merged
P. 86

‫دراﺳﺎت اﻟﺠﺪوى اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ واﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ‬

 ‫ﻹﺗﻤﺎم ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺒﺎدل‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﺆدي إﻟﻰ إﺷﺒﺎع ﺣﺎﺟﺎت اﻷﻓﺮاد وﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ‬
                     ‫اﻷھﺪاف اﻟﻤﻌﺪة ﻣﺴﺒﻘﺎً ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬

‫ﺑﯿﻨﻤﺎ ﻋﺮﻓﮫ ‪ Philip Kotler‬ﻋﻠﻲ أﻧﮫ ﻧﺸﺎط إﻧﺴﺎﻧﻲ ﯾﮭﺪف إﻟﻰ إﺷﺒﺎع‬
                   ‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻟﺮﻏﺒﺎت اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﺒﺎدﻟﯿﺔ‪.‬‬
                                                  ‫ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻔﻨﺪﻗﻰ‬

‫ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻔﻨﺪﻗﻰ أﺣﺪ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻤﯿﺰة واﻟﺘﻰ ﺗﺒﻨﻰ ﻋﻠﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﮭﺎدﻓﺔ واﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﺘﻰ ﯾﺴﺘﻄﯿﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ اﻟﻔﻨﺪق ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎﺗﮫ اﻟﻰ اﻟﻌﻤﻼء ﺑﺼﻮرة ﯾﺘﻢ ﻓﯿﮭﺎ اﺷﺒﺎع ﺣﺎﺟﺎﺗﮭﻢ ورﻏﺒﺎﺗﮭﻢ وﯾﺤﻘﻖ ﻓﻰ ﻧﻔﺲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺮﺑﺢ اﻟﻤﺮﻏﻮب ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ادارة اﻟﻔﻨﺪق ﻧﻈﺮا ﻟﻠﺪور اﻟﺤﯿﻮى اﻟﺬى‬
‫ﯾﻘﻮم ﺑﮫ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻔﻨﺪﻗﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى دﻋﻢ ﺑﻘﺎء واﺳﺘﻤﺮار اﻟﻔﻨﺪق ﻓﻰ اﻟﻨﺸﺎط‬

                                                                ‫اﻟﺴﯿﺎﺣﻰ‪.‬‬
                                                        ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬
‫ﯾﻌﺮف اﻟﻤﺰﯾﺞ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ ﺑﺄﻧﮫ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷدوات اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﺑﻤﺰﺟﮭﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻤﺮﻏﻮﺑﺔ ﻓﻲ أﺳﻮاﻗﮭﺎ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ وﯾﺘﻜﻮن‬
‫اﻟﻤﺰﯾﺞ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ ﻣﻦ أي ﺷﺊ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ﻋﻤﻠﮫ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ‬
‫اﻻﯾﺠﺎﺑﻲ ﻓﻲ اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﮭﺎ وھﺬه اﻷدوات ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺠﻤﯿﻌﮭﺎ ﻓﻲ أرﺑﻊ‬
                      ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻐﯿﺮات ﯾﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟـ )‪ (4Ps‬وھﻲ‪:‬‬
                                               ‫)‪ (1‬اﻟﻤﻨﺘﺞ ‪Product‬‬

‫‪- 84 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬
   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90   91