Page 178 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat
P. 178

‫‪ -‬اﻝﺘﻌــرف ﻋﻠــﻰ اﻝﻌواﻤــل اﻝﻤــؤﺜرة ﻋﻠــﻰ اﻝطﻠــب ﻝﻠــﺴﻠﻌﺔ أو اﻝﺨدﻤــﺔ اﻝﺘــﻲ ﺴــوف‬
                                                        ‫ﻴﻘدﻤﻬﺎ اﻝﻤﺸروع‪.‬‬

                             ‫‪ -‬اﻝﺘﻌرف ﻋﻠﻰ طﺒﻴﻌﺔ ودرﺠﺔ اﻝﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻝﻤﺘوﻗﻌﺔ‪.‬‬
                                   ‫‪ ٣/٤‬ﺘﺤدﻴد ﺤﺠم اﻝﺴوق اﻝﺤﺎﻝﻲ واﻝﻤﺘوﻗﻊ‪:‬‬

‫ﺘﺴﺎﻫم د ارﺴﺔ اﻝﺠدوى اﻝﺘﺴوﻴﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤدﻴد ﺤﺠم اﻝﺴوق اﻝﺤﺎﻝﻲ واﻝﻤﺘوﻗﻊ‪ ،‬ﺤﻴث ﻴﺘم ذﻝـك‬
                                                                     ‫ﻤن ﺨﻼل‪:‬‬

                                  ‫‪ -‬اﻝﺘﻌرف ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ اﻝﻤﺸروﻋﺎت اﻝﺤﺎﻝﻴﺔ‪.‬‬
        ‫‪ -‬ﺘﺤدﻴد اﻝطﺎﻗﺔ اﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻝﻜﺎﻓﺔ اﻝﻤﺸروﻋﺎت اﻝﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﻲ اﻝوﻗت اﻝﺤﺎﻝﻲ‪.‬‬

          ‫‪ -‬ﺤﺼر اﻝﻤﺸروﻋﺎت اﻝﺠدﻴدة اﻝﺘﻲ ﻤن اﻝﻤﻨﺘظر ﺒدء إﻨﺸﺎﺌﻬﺎ ﻤﺴﺘﻘﺒﻼً‪.‬‬
                         ‫‪ ٤/٤‬ﺘﺤدﻴد ﻨﺼﻴب اﻝﻤﺸروع اﻻﺴﺘﺜﻤﺎري ﻤن اﻝﺴوق‪:‬‬

‫ﺘـﺴﺎﻫم د ارﺴـﺔ اﻝﺠـدوى اﻝﺘـﺴوﻴﻘﻴﺔ ﻓـﻲ ﺘﺤدﻴـد اﻝﻔرﺼـﺔ اﻝﻤﺘﺎﺤـﺔ أﻤـﺎم اﻝﻤـﺸروع ﻤﺤـل‬
‫اﻝﺘﻨﻔﻴذ واﻝﺘﻲ ﻴﺘﺤدد ﻋﻠـﻰ أﺴﺎﺴـﻬﺎ ﻨـﺼﻴب اﻝﻤـﺸروع ﻤـن اﻝـﺴوق‪ ،‬ﺤﻴـث ﻴـﺘم ذﻝـك ﻤـن‬
‫ﺨـﻼل ﻤﻘﺎرﻨـﺔ ﺤﺠـم اﻝطﻠـب اﻝﻜﻠـﻲ ﺒﺤﺠـم اﻝﻌـرض اﻝﻜﻠـﻲ‪ ،‬ﻓـﺈذا ﻜـﺎن ﺤﺠـم اﻝﻌـرض‬
‫أﻜﺒــر ﻤــن ﺤﺠــم اﻝطﻠــب ﻓﻴﻜــون ﻫﻨــﺎك ﻓــﺎﺌض ﻓــﻲ اﻝﻌــرض وﺒﺎﻝﺘــﺎﻝﻲ ﻓــﺈن ﻓرﺼــﺔ‬
‫اﻝﻤﺸروع ﻝﻠﺤﺼول ﻋﻠـﻰ ﻨـﺼﻴب ﻤـن اﻝـﺴوق ﺘﻜـون ﺼـﻌﺒﺔ‪ ،‬وﻋﻠـﻰ اﻝﻌﻜـس ﻤـن ذﻝـك‬
‫ﻓﺈذا ﻜﺎن ﺤﺠم اﻝﻌرض أﻗل ﻤن ﺤﺠم اﻝطﻠب ﻓﻴﻜون ﻫﻨﺎك ﻋﺠـز ﻓـﻲ اﻝﻌـرض اﻝﻜﻠـﻲ‬

                                            ‫‪١٨٠‬‬
   173   174   175   176   177   178   179   180   181   182   183