Page 198 - دراسة جدوى المشروعات السياحية 4 سياحة_Neat

‫المنتجات والخدمات السياحية با ھداف العامة ل ستراتيجية السياحية‬
‫وبالتحديد عنصر السعر المرتبط بھذا المنتج أو ھذه الخدمة‪.‬‬

‫• القدرات ا قتصادية والشرائية للسائحين‪ :‬إن القدرات الشرائية للسائحين‬
‫المحليين تكون أضعف من القدرات الشرائية للسياح الدوليين‪ ،‬لذا قد يبدو‬
‫منطقيا أن يتم اعتبار ھذا ا خت ف في القدرات الشرائية بين السائحين‬
‫وحسب مستواھم عند تحديد الھيكلة السعرية للمنتجات السياحية والخدمات‬

‫المرتبطة بھا‪.‬‬
‫• تأثير الظروف ا قتصادية‪ :‬ھناك تأثير للظروف ا قتصادية من انتعاش أو‬

‫رواج أو كساد في تخطيط الھيكلة السعرية للمنتج السياحي‪.‬‬
‫• المنافسة‪ :‬يجب التعرف على أسعار المنافسين ومستوى خدماتھم السياحية‪،‬‬

‫وتوقعات ردود فعلھم لكل إستراتيجية سعرية مقترحة‪.‬‬
‫ت‪ -‬المكان ‪:Place‬‬

‫يُقصد بالمكان‪ ،‬تلك النقطة التي يقوم فيھا السائحون بشراء المنتج السياحي المقدم‪،‬‬
‫كما يشمل المكان أيضاً قنوات أو نقاط توزيع المنتج ‪Distribution‬‬
‫‪ Channels/Distribution Points‬التي تمكن من إيصاله إلى المستھلكين‬
‫والكيفية التي تصل بھا السلع أو الخدمات إلى العميل المرتقب في الوقت والمكان‬
‫المناسبين‪ .‬وقد أظھرت بحوث السوق أن طريقة تقديم الخدمة أو المنتج وتسليمھا‬

‫‪٢٠٠‬‬