Page 154 - تخطيط2
P. 154
السهولة – أو يجب أن يكون ممكناً القيام بقياس الأداء في تنفيذ
الأهداف الفرعية التي هي جزء أساسي من مكونات الخطة العامة.
والأهداف الإستراتيجية يجب أن تجيب على أسئلة مبدئية مثل ماذا
نريد أن نحقق وأولويات ذلك .وما يميز الهدف الاستراتيجي عن
الهدف الفرعي – بالإضافة إلى صعوبة قياسه – أنه لا يمكن التخلي
عنه وإلا أصبح هناك عجزاً في إمكانية تحقيق الرؤيا والرسالة ،كما
أن الهدف الفرعي ليس مطلوباً لذاته وإنما لتحقيق هدف أكبر منه.
رابعاً :الأهداف الفرعية
يطلق البعض على هذا النوع من الأهداف مصطلح الأهداف التشغيلية
أو التكتيكية .وهذه الأهداف تتعدد وتتنوع وتختلف باختلاف دورها
والغرض منها ولكن ما يجمعها هو أنها ضرورية لتحقيق متطلبات
العمل والنشاطات المختلفة ،خدمة للغايات.
سادسا :مراحل التخطيط الاستراتيجي
-1تحديد رسالة المنظمة :تمثل الرسالة وصفا دقيقا لما تسعى
المنظمة لتحقيقه وتحدد توجهها المستقبلي فضلا عن غرضها الذي
وجدت من اجله قائمة على رؤية لما تحب أن تكون عليه في المستقبل
154
