Page 79 - การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม
P. 79

2.1 ขอมูลขาวสารโดยตรง ไดแก ขอมูลขาวสารที่ไดรับแจงโดยตรงจากสื่อหรือแหลงขอมูลตรง

            เชน ขอมูลที่ไดรับการรองเรียนจากประชาชนทั้งจากทางโทรศัพท จดหมายหรือมารองเรียนกับเจาหนาที่

            ดวยตนเอง ขอมูลที่ไดจากการเยี่ยมเยียนจากประชาชน ขอมูลที่ไดรับจากการสอบสวนผูตองหา หรือ
            ผูตองสงสัย ฯลฯ

                            2.2 ขอมูลขาวสารโดยออม เชน ขอมูลที่ลงตีพิมพทางหนังสือพิมพ วิทยุกระจายเสียง

            ขาวสารแลกเปลี่ยนระหวางทองที่ ฯลฯ

                            2.3 ขอมูลการสํารวจพื้นที่ลอแหลมตอการเกิดอาชญากรรม



                        3. ประเมินผลการปฏิบัติ

                            - ประเมินผลการปฏิบัติตามแผน และผลงานที่ไดรับ

                            - ประเมินผลการปฏิบัติภารกิจตาง ๆ ในขณะออกตรวจ
                            - ประเมินตัวตํารวจสายตรวจผูปฏิบัติ

                            - อุปกรณ เครื่องมือ เครื่องใชตาง ๆ

                               การประเมินผล นับวาเปนเครื่องมือสําคัญของนักบริหาร ที่จะเปนตัววัดความสําเร็จของงาน

            และชวยใหผูบริหารใชบุคคลใหเหมาะสมกับความรู ความสามารถเหมาะกับงาน (Put the right man on
            the right job) ประหยัดบรรเทาความเสียหายและกอใหเกิดขวัญและกําลังใจในการปฏิบัติงาน การติดตาม

            และประเมินผล มีเทคนิคและวิชาการหลายประการ ขึ้นอยูกับลักษณะรูปแบบขององคกร และลักษณะงาน

                               การบริหารงานสายตรวจระดับ สน./สภ. สามารถประเมินผลความสําเร็จโดยประเมินผล

            การปฏิบัติไดจาก
                           1)  สถิติทางคดีอาญาตาง ๆ

                                  อัตราการเกิดของคดีอาญาตาง ๆ เปนขอมูลที่บริหารงานสายตรวจสามารถนํามา

            ประเมินผลการปฏิบัติโดยการรวบรวมจากการรับคํารองทุกขของพนักงานสอบสวน ซึ่งเรียกขอมูล

            ประเภทนี้วา “police report” และผูบริหารจะตองคํานึงถึงอาชญากรรมที่เกิดขึ้นโดยตํารวจไมรูเพราะไมมี
            ผูมาแจงความดวยเหตุผลหลายประการซึ่งเรียกขอมูลประเภทนี้วา “dark figure” เชน

                                  - อัตราคดีเกิด ที่ผูเสียหายไมยอมแจงความเนื่องจากไดรับความอับอาย

                                  - อัตราคดีเกิด ที่มีการประนีประนอมยอมความ

                                  - อัตราคดีเกิด ที่พนักงานสอบสวนมิไดรับคํารองทุกข
                                  ฯลฯ

                                  รวบรวมขอมูลเหลานี้มาทําการวิเคราะห แลวทําการเปรียบเทียบตามกลุมประเภทคดี

            การเพิ่ม-ลดของคดี อัตรารอยละตาง ๆ ดวยกรรมวิธีทางสถิติเพื่อใหทราบถึงสถานภาพอาชญากรรม

            ในเขตพื้นที่รับผิดชอบวาหนวยสามารถดําเนินการใหบรรลุเปาหมายไดหรือไม การวิเคราะหเปรียบเทียบจะตอง
            ดําเนินการใหทันสมัย ทันตอเหตุการณอยูเสมอ อาจแบงชวงเวลาไดดังนี้






            62      คูมือการบริหารงานปองกันและปราบปรามอาชญากรรม
   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83   84