Page 78 - การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม

การปฏิบัติแกตํารวจผูนั้น ในทางตรงกันขามถาตํารวจสายตรวจผูใดไมปฏิบัติตนใหอยูในระเบียบวินัยที่ดี

แตงกายไมเรียบรอย ไมติดเครื่องหมาย รองเทาไมขัด ยานพาหนะไมทําความสะอาด ผูนั้นก็ไดรับคะแนน

เปนลบ และนอกจากนี้ในขณะที่ปฏิบัติหนาที่ ไมปฏิบัติตามแผนการตรวจหรือมีขอบกพรองตาง ๆ เชน
ว.4 นอกเขต หลบนอน ฯลฯ ก็จะถูกคะแนนลบเชนกันตามเปาหมายที่ 2 เพื่อใหผลในการปองกันปราบปราม

อาชญากรรม ก็จะกําหนดคะแนนใหสําหรับสายตรวจที่ทําการจับกุมคดีตาง ๆ ไดเปนคะแนนบวก ทั้งนี้

จะไดคะแนนมากนอยเพียงใดยอมขึ้นอยูกับความยากงายแหงคดีที่ไดทําการจับกุม เชน ลักทรัพย 5 คะแนน

ปลนทรัพย 10 คะแนน พกพาอาวุธปน 1 คะแนน เปนตน ซึ่งคะแนนเหลานี้ตองไดรับการกําหนดและประกาศ
ใหสายตรวจรับทราบโดยทั่วกัน

คะแนนตามเปาหมายที่ 1 และ 2 ตองมีการกําหนดไวและประกาศใหตํารวจสายตรวจ

ทราบลวงหนาเพื่อวาสายตรวจจะไดปรับปรุงตัวใหไดรับคะแนนมากที่สุดเทาที่จะทําได คะแนนดังกลาว

สามารถใชควบคุมการปฏิบัติงานสายตรวจได กลาวคือสายตรวจพยายามทําคะแนนของตนเองใหเปนบวก
และเพิ่มขึ้น ในเวลาเดียวกันก็พยายามไมใหติดลบ เมื่อเปนเชนนี้เทากับเปนการรักษาระเบียบวินัยและมีผล

การปราบปรามมากขึ้นไปในตัว คะแนนตาง ๆ เหลานี้ตองทําสมุดบันทึกเปนคะแนนประจําไวเมื่อครบ 1 เดือน

ก็มีการรวมคะแนนทั้งบวกและลบ ผูใดไดรับคะแนนสูงสุดลําดับที่ 1, 2, 3 ก็ควรที่จะไดรับรางวัลตอบแทน

จากผูบังคับบัญชา ซึ่งเทากับเปนการบํารุงขวัญและทําใหเกิดกําลังใจในการปฏิบัติหนาที่ตอไป อีกทั้งเปน
แรงจูงใจใหกับผูอื่นพยายามทําคะแนนใหสูงเพื่อไดรับรางวัลบาง ในทางตรงกันขามผูที่ไดรับคะแนนตํ่าที่สุด 3 คน

ผูบังคับบัญชาควรพิจารณาปรับปรุงและกระตุนใหปฏิบัติงานใหดีขึ้นในเดือนตอไป

การปฏิบัติภายหลังออกตรวจ

สวป. หรือ รอง ผกก.ป. ซึ่งถือวาเปนผูบริหารงานสายตรวจ จะตองดําเนินการดังนี้

1. ตรวจสอบ

- ตรวจสอบรายงานตาง ๆ ของหัวหนาสายตรวจและสายตรวจ

- ตรวจสอบรายงานการตรวจสัมพันธ
- ตรวจสอบการตั้งจุดตรวจคน

- ตรวจสอบการตรวจจุด ตูยามตาง ๆ

- ตรวจสอบการปฏิบัติตามแผนการตรวจของสายตรวจ

- ตรวจสอบดูแลยานพาหนะ เครื่องมือสื่อสาร อาวุธยุทโธปกรณตาง ๆ ใหมีประสิทธิภาพ
ที่ใชงานได

2. รวบรวมขอมูลในการวางแผน ขอมูลตาง ๆ นับวาเปนปจจัยสําคัญในกระบวนการวางแผน

ฉะนั้นผูบริหารงานสายตรวจจําเปนจะตองพยายามเก็บรวบรวมขอมูลใหไดมากที่สุดซึ่งอาจไดจาก

คูมือการบริหารงานปองกันและปราบปรามอาชญากรรม 61