Page 231 - 监察部管理制度汇编（2019版）

上级监察部门和相关职能部门要采取定期与不定期相

结合的方式，对各项目部“三点合一”建设工作进行检查指

导，对整改情况进行复查验证，推动工作深入开展。

四、总结评价

项目领导小组应对“三点合一”建设工作情况进行总结，

对选题立项、组织准备、现场实施、整改落实等情况进行全

面反映，并对全部过程资料进行收集整理，对取得的效果进

行统计，形成年度报告（见附表 13），上报审批单位和部门。

项目联系点审批单位或部门根据各项目上报的年度报

告，结合日常对项目“三点合一”建设工作开展情况的监督

检查情况，进行综合评定，作为奖励和惩处的基本依据。

五、奖励和惩处

（一）奖励。

对在“三点合一”建设工作中，发现的下列部门和人员，

可以按规定给予精神和物质奖励：

1.项目领导小组人员经营管理成效显著，贡献突出的；

2.通过认真开展“三点合一”建设工作，取得重大经济

和社会效益的；

3.亏损项目治亏扭亏成效显著的；

4.其他应当奖励的有关情形。

（二）惩处。

在“三点合一”建设工作中，发现下列问题，对直接责

任人进行诫勉谈话、组织处理，涉嫌违法违纪的给予党纪处

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