Page 226 - 监察部管理制度汇编（2019版）

21.中交一航局“三点合一”建设工作操作规程

为落实公司纪检监察工作部署，深入查找影响项目效益

的管理漏洞，防范和化解项目管理中的廉洁风险，严肃查处

隐藏在亏损背后的腐败问题，推动项目减亏扭亏，助力企业

高质量发展，现结合《中国交建“三点合一”建设工作操作

规程》（中交股监函〔2018〕64 号）、《中国交建效能监察操

作指导手册》、《关于进一步推进廉洁风险防控工作的通知》

（中交股纪发〔2017〕21 号）、《中国交建推进“不能腐”体

制机制建设工作方案》（中交股纪发〔2017〕34 号）等文件

要求，就“三点合一”（效能监察联系点、项目“不能腐”

体制机制建设联系点、廉洁风险防控联系点）建设工作，明

确操作规程如下：

一、组织领导

公司成立“三点合一”建设工作领导小组，组长由公司

纪委书记担任，副组长由纪委副书记、监察部、项目成本管

控中心负责人担任，组员由相关部门负责人担任。

领导小组下设“三点合一”建设工作办公室，办公室设

在监察部，主任由监察部负责人兼任。

各单位应成立相应的组织领导机构。

二、选题立项

（一）上级选定。

公司监察部、项目成本管控中心等部门，深入了解公司

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