Page 253 - 监察部管理制度汇编（2019版）

各类会议活动，能不开的不开，能合并的合并。公司年度工

作会议等以公司名义召开的会议，每年一般各召开 1 次。各

部门的专项工作会议，原则上每个部门每年不超过 2 次。各

部门拟请公司主要领导或同时请两位以上公司领导出席的会

议、活动，其方案应会签到总经理办公室。

8.严控参加基层会议活动。公司领导原则上不出席所属

单位举办的各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、

研讨会等活动，确因工作需要出席或参加的，根据活动性质、

内容，分别由总经理办公室、党委工作部统筹并报公司主要

领导批准。严格执行中央有关规定，控制各类评比表彰活动。

9.严格会议活动审批程序。加强会议计划和执行情况的

统一管理，年初要制订会议计划，会议计划应经党委常委会

和总经理办公会审定。因特殊情况确需召开计划外会议及计

划内会议需增加参会人数或延长会期的，会议方案须会签总

经理办公室或党委工作部，经公司分管领导同意后报请主要

领导批准。各单位拟请公司主要领导出席的会议活动，方案

须提前报总经理办公室，由总经理办公室统筹协调。

10.控制会议活动规模和时间。坚持规范简朴、务实高效

的原则，严格控制各类会议活动规模。公司工作会议原则上

不超过 2 天，各部门的专项工作会议原则上不超过 1 天。各

部门召开的业务工作专项会议，只邀请与会议内容有关的部

门参加，原则上不要求所属单位主要领导参加，确需参加的

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