Page 254 - 监察部管理制度汇编（2019版）

应报请公司主要领导批准。公司主要领导一般不出席各部门

召开的业务工作专项会议。

11.提高会议活动效率和质量。坚持开短会、讲短话，力

戒空话、套话。要充分运用现代信息技术手段改进会议形式，

提高会议效率。参会人员以在津单位为主的会议不得到津外

召开。非涉密会议要尽可能采用视频形式，视频会议的主会

场和分会场都要控制规模、简化形式，不请外地同志到主会

场参会，各分会场布置要因地制宜、精简节约。严格遵守会

议纪律，需要安排讨论的会议，要精心设置议题，充分安排

讨论时间，讨论发言要紧扣主题、简明扼要，多提建设性意

见和建议。

12.严格控制会议活动经费。严格控制会议用餐、住宿标

准，厉行节约、反对浪费。严禁以任何名义发纪念品。严禁

到风景名胜区开会，不得安排与会议无关的参观活动，不得

组织高消费娱乐、健身活动。会议现场布置要简朴，不得摆

放花草，会议材料应简洁大方，不得精美包装。严禁向下级

单位摊派费用，严禁利用举办会议等形式留存“小金库”。严

格执行会议经费预算审批管理，规范报销程序。

公司总部召集的会议一般安排在公司总部会议室召开，

可提供公司总部食堂早餐和午餐，一般不安排在津单位参会

人员晚餐；非正常工作日召集的会议，由主办方协调总部食

堂开伙或在外工作餐。在公司所属各单位现场召开的内部会

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