Page 10 - OPERASIONAL
P. 10

KOPERASI                   STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
                                  MITRA DHUAFA
                                   (849/BH/MENEG/VII/2009)       OPERASIONAL

               EDISI                 :  JANUARI 2017          REVISI                       :  1
               Owner               :  OPERASIONAL             PROSEDUR          :  Survey Lapang
               Kode Bagian         :  01                      Kode Prosedur     :  003

                                                   SURVEY LAPANG


               A.  TUJUAN

                    Prosedur  ini  dimaksudkan  untuk  menstandarisasi  proses  dan  langkah-langkah  pelaksanaan
                    survey  lapang  dan  penentuan  kelayakan  wilayah  tersebut  yang  akan  dilakukan  oleh  staf  di
                    seluruh wilayah operasional cabang.
               B.  RUANG LINGKUP
                    Mengatur  proses  dan  langkah-langkah  kegiatan  survey  lapang,  sejak  penentukan  wilayah,
                    pemberitahuan  ke  perangkat  desa  atau  kecamatan, hasil  survey    serta  penentuan  layak  atau
                    tidak daerah atau desa tersebut.
               C.  KETENTUAN

                    Survey lapang yang dimaksud adalah survey yang lebih mendalam ketika kantor cabang sudah
                    dibuka.  Survey  ini  untuk  mengetahui  kelayakan  suatu  desa  atau  wilayah  tertentu  apakah
                    dianggap  layak  atau  tidak  apabila  kita  akan  mengimplementasikan  program  pembiayaan  ini.
                    Survey lapang dilakukan oleh staf lapang dan manager cabang. Survey dilakukan dengan cara
                    kunjungan langsung ke desa-desa, berdiskusi dengan beberapa warga, bertemu dengan aparat
                    desa, ketua RT atau RW untuk mendapatkan informasi tentang keadaan desa atau lingkungan.
                    Manager cabang yang berwewenang untuk memutuskan kelayakan desa atau wilayah tersebut.

                    Formulir survey diarsip di otner terpisah, survey terbaru diletakkan di paling atas sehingga akan
                    memudahkan  ketika  ingin  mengetahui  kondisi  desa  atau  wilayah  tersebut.  Formulir  survey
                    lapang bisa digunakan sebagai alat untuk mengetahui apakah capaian anggota di desa tersebut
                    sudah maksimal atau belum serta landasan untuk membuat kebijakan dan strategi di lapang.

                    Survey lapang harus menjadi landasan manager cabang dalam merencanakan perkembangan
                    cabang,  penentuan  pembentukan  center  dan  kelompok  harus  memiliki landasan  yang  tercatat
                    dengan  baik.  Oleh  karena  itu kedisiplinan  staf lapang  dan  manager cabang  dalam melakukan
                    survey  lapang  menentukan  kualitas  center  dan  perkembangan  anggota  di  wilayah  tersebut.
                    Jangan sampai center atau kelompok yang dibentuk tidak berjalan lancar atau bermasalah yang
                    disebabkan oleh proses analisa atau survey lapang yang tidak sesuai prosedur. Misalnya center
                    yang  baru  dibentuk  ternyata  bermasalah  dengan  angsuran  dengan  alasan  di  desa  tersebut
                    sudah banyak lembaga keuangan yang memberikan pembiayaan di desa tersebut, pertemuan
                    center sering terganggu karena wilayahnya rawan banjir setiap minggu atau bulannya dan juga
                    masalah lainnya yang muncul yang seharusnya sudah terdeteksi dari awal apabila survey lapang
                    dilakukan dengan baik dan benar.


               D.  REFERENSI

                    1.  Grameen Bank System (GBS)
                    2.  Petunjuk dan Keputusan Manajemen Koperasi Mitra Dhuafa.






               SOP Operasional 2017
                                                                                                         9
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15