Page 26 - 2009 Frühjahrsprüfung Geprüfte Industriemeister

GEPRÜFTE INDUSTRIEMEISTER
IHK Fachrichtungsübergreifende Basisqualifikationen

Lösungsvorschlag Betriebswirtschaftliches Handeln vom 7. Mai 2009

b) - Werkstattfertigung:

• Optimierung der Abläufe durch Einsatz von geeigneten Transportsystemen, dadurch
Steuerung und Überwachung des Materialflusses durch technische Systeme, dadurch
kürzere Durchlaufzeiten und geringere Fehlerquote
• Reduzierung des Verwaltungsaufwandes im Belegwesen, in derMaterial- und Entgelt
abrechnung
• Flexibilität im Personaleinsatz - dadurch Personalkostenreduzierung
• Alternative Werkbankfertigung prüfen
- Fließfertigung:
• Optimierung der Taktzeiten, kürzere Durchlaufzeiten
• Planungsaufwand reduzierbar? - dadurch schnellere Umsetzung, geringere Personal-
und Verwaltungskosten
• Investitionskosten senken (geringere Finanzierungskosten, Reduzierung der Kosten der
laufenden Unterhaltung)
• Störanfälligkeit im Prozess durch vorbeugende Instandhaltung verbessern, dadurch
geringere Fehlerquote - Reduzierung der Selbstkosten insgesamt

Aufgabe 3

Organisation:
Langfristige, regelmäßige und wiederkehrende betriebliche Sachverhalte werden durch Rege
lungen der Aufbau- und der Ablauforganisation festgelegt.
Z.B.:
• Organigramme
• Stellenbeschreibungen
Disposition:
Mittel-/kurzfristige betriebliche Sachverhalte werden der aktuellen betrieblichen internen
und externen Lage angepasst geplant und geregelt.
Z.B.:
• Teilebedarfsermittlung
• Bestellmengen festlegen
Improvisation:
Kurzfristige unerwartete Ereignisse werden durch kurzfristige Maßnahmen betrieblich gere
gelt.
Z.B.:
• Lieferantenausfall
• Maschinenausfall

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