Page 81 - OK Print IPST Report Book 2016+

80 สถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ผลการดำ เนินงานของแต่ละโครงการ

• โครงการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านการจัดทำ โครงการและแผนปฏิบัติงานของ

สำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร

1. สรุปผลการดำ เนินงาน
1.1 การประชุมคณะทำ งาน มีการประชุม 2 ครั้ง
1) ประชุมครั้งที่ 1 วันที่ 3 ธันวาคม 2558 ประชุมกลุ่มย่อยเพื่อกำ หนดขั้นตอนการ ปฏิบัติงาน
กำ หนดระยะเวลาการดำ เนินงาน และแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบ
2) ประชุมครั้งที่ 2 วันที่ 14 ธันวาคม 2558 ชี้แจงให้ผู้ช่วยผู้อำ นวยการรับทราบขั้นตอนต่างๆ
1.2 ฝึกอบรมมีการอบรมให้พนักงาน 2 ครั้ง
1) ฝึกอบรมครั้งที่ 1 โดยมีการจัดอบรม 2 ช่วง
ช่วงเช้าเวลา 9.00 น.- 12.00 น. ในวันที่ 7 มีนาคม 2559 เชิญวิทยากรภายในของฝ่าย
ยุทธศาสตร์ ฯ และของฝ่ายการเงินและบัญชีที่มีความรู้และมีประสบการณ์มาให้ความรู้เกี่ยวกับการเบิกจ่ายเงินตรง
ตามระเบียบข้อบังคับของ สสวท. ข้อเสนอแนะ และตรวจสอบความถูกต้อง โดย คุณศิริพร ลักษณาภิรมย์ และ
คุณสุภัคสร รุ่งศรี จากฝ่ายยุทธศาสตร์ฯ และคุณทัศนีย์ แก้วบวร จากฝ่ายการเงินและบัญชี
ช่วงบ่ายเวลา 13.00 น.- 15.00 น. มีการแบ่งกลุ่มจัดทำ ร่างโครงการในวันที่ 7 มีนาคม 2559
โดยใช้กลุ่มจาก 15 โครงการหลักของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร และได้กำ หนดให้แต่ละโครงการนำ ส่ง
โครงการที่แก้ไขเรียบร้อยแล้วนำ ส่งให้วิทยากรตรวจสอบภายในวันที่ 18 มีนาคม 2559

2) ฝึกอบรมครั้งที่ 2 โดยมีการเชิญวิทยากรจากฝ่ายยุทธศาสตร์ฯ ตรวจสอบความถูกต้องของ
การเขียนโครงการหลักของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กรทั้ง 15 โครงการอย่างละเอียดและเสนอแนะ แก้ไข
ให้ถูกต้องในวันที่ 25 มีนาคม 2559
1.3 จัดทำ แบบประเมินผลหลังการอบรม เรื่อง การจัดทำ โครงการและแผนปฏิบัติการของสำ นักบริหาร
และสำ นักพัฒนาองค์กร

2. ด้านค่าใช้จ่ายในการดำ เนินการ
โครงการฝึกอบรมเพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านการจัดทำ โครงการและแผนปฏิบัติงานของสำ นักบริหารและ
สำ นักพัฒนาองค์กร จากการจัดอบรมทั้ง 2 ครั้งมียอดค่าใช้จ่ายและผู้เข้าร่วมอบรมดังนี้
ค่าใช้จ่ายในการอบรมครั้งที่ 1 มีผู้เข้าร่วมอบรมทั้งหมด 60 คนมีค่าใช้จ่าย 12,570.00 บาท
ค่าใช้จ่ายในการอบรมครั้งที่ 2 มีผู้เข้าร่วมอบรมทั้งหมด 45 คนมีค่าใช้จ่าย 2,000.00 บาท
รวมเป็นค่าใช้จ่ายทั้งสิ้น 14,570.00 บาท
3. ประโยชน์ที่ได้รับจากการดำ เนินงาน
1. บุคลากรของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กรความรู้ ความเข้าใจด้านการจัดทำ โครงการ แผน
ปฏิบัติงานและงบประมาณ
2. บุคลากรของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กรสามารถจัดทำ โครงการตามแนวทางของ สสวท. ได้
3. บุคลากรของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กรมีความรู้เรื่องหลักเกณฑ์ ข้อบังคับและระเบียบต่างๆ
ของ สสวท. ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ โครงการและงบประมาณ
4. สำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กรมีกรอบและแนวทางในการจัดทำ โครงการต่างๆ ได้อย่างถูกต้อง

4. ปัญหา อุปสรรคและข้อเสนอแนะ
จากการจัดให้มีการฝึกอบรมการจัดทำ โครงการและแผนปฏิบัติการของสำ นักบริหารและสำ นักพัฒนาองค์กร
มีผู้เข้าร่วมอบรมเป็นไปตามเป้าหมายที่กำ หนดไว้ในครั้งที่ 1 แต่ในการอบรมครั้งที่ 2 ผู้เข้าร่วมอบรมมีน้อยลง
เนื่องจากพนักงานติดภาระกิจไม่สามารถเข้ารับการอบรมได้ และการตอบแบบประเมินมีผู้ที่ตอบการประเมินน้อย
เกินไป มีผู้ตอบแบบประเมินเพียง 21 คน ซึ่งไม่สามารถประเมินผลการดำ เนินงานที่แท้จริงได้ว่าได้รับความรู้เพิ่มเติม
อย่างไร มีความต้องการให้จัดการอบรมอีกหรือไม่ ข้อเสนอแนะ ต้องมีการกระตุ้นให้พนักงานตอบแบบสอบถามให้
มากขึ้น และมีการจัดตารางการอบรมโดยสำ รวจความต้องการของผู้เข้าร่วมอบรมก่อน