Page 46 - งานนำเสนอบท1_Neat
P. 46
45
จากความหมายขององค์กรธุรกิจ สามารถสรุปลักษณะที่ส าคัญ 4 ประการดังนี้
(1) ต้องมีการก าหนดเป้าหมายหรือวัตถุประสงค์ในการด าเนินกิจกรรมให้ผู้ที่
เกี่ยวข้องได้ รับทราบ ทั้งวัตถุประสงค์อื่น ๆ ที่เกี่ยวกับสังคมเพื่อให้การ ปฏิบัติงานสามารถ
ด าเนินไปสู่จุดหมายได้อย่างถูกต้อง
(2) ต้องมีการท ากิจกรรมร่วมกันอย่าง น้อยตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ได้แก่ ผู้ซื้อกับ
ผู้ขาย เจ้าของกิจการ กับพนักงาน พนักงานกับพนักงาน เป็นต้น
(3) ต้องมีวิธีการด าเนินงาน ซึ่งอาจแตกต่าง กันไปในแต่ละธุรกิจแต่ละประเภทแต่
ละลักษณะ เช่น ธุรกิจ การผลิต หรือธุรกิจการจ าหน่าย หรือธุรกิจบริการ เป็นต้น
(4) ต้องมีการจัดโครงสร้างขององค์กรให้
เหมาะสมกับลักษณะการด าเนินงานของธุรกิจ
แต่ละประเภท เพื่อให้การประสาน
งานหรือให้การด าเนินงาน เป็นไปอย่าง
มีระเบียบแบบแผนในการตอบสนองความ
ต้องการได้อย่างเหมาะสม องค์กรต้องท าธุรกิจร่วมกัน
3. ขั้นตอนการเติบโตขององค์กร
โครงสร้างองค์กรมีรูปแบบแตกต่างกันไปตามขนาดการลงทุนและหน้าที่งาน ซึ่งสามารถ
เปลี่ยนแปลงและเจริญเติบโตตามขนาดและหน้าที่งานของธุรกิจที่เปลี่ยนไปเช่นกันธุรกิจขนาด
ย่อมมักเริ่มต้นจาก การเป็นธุรกิจเล็ก ๆ โครงสร้างก็จะมีขนาดเล็กและไม่ซับซ้อน เมื่อธุรกิจ
ประสบความส าเร็จ มีขนาดใหญ่ขึ้น และ หน้าที่งานเพิ่มขึ้น ก็จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของ
โครงสร้างองค์กรด้วยเช่นกัน ซึ่งสามารถแบ่งขั้นตอนการ เจริญเติบโตขององค์กร ออกได้เป็น 3
ระดับ คือ
3.1 ขั้นธุรกิจครอบครัว (Family Stage) หลายธุรกิจเริ่มต้นจากการ
ด าเนินงานภายในครอบครัว มีหน้าที่ใน การด าเนินงานไม่มาก และการตัดสินใจส่วนใหญ่ขึ้นอยู่
กับบุคคล หนึ่งหรือสองคนเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ร้านเจริญโภคภัณฑ์ในระยะ เริ่มแรกที่มี คุณจรัญ
เจียรวนนท์ เป็นหลักในการท างาน โดยมี ญาติพี่น้องช่วยอีก 2-3 คน ท ากิจการขายอาหารไก่
และสินค้าอีก
ไม่กี่ชนิดเท่านั้น ในขั้นนี้องค์กรยังไม่มีโครงสร้าง นโยบาย และ วัตถุประสงค์ขององค์กรอย่าง
เป็นทางการ
