Page 50 - งานนำเสนอบท1_Neat
P. 50
49
แสดงโครงสร้างองค์กรแบบสูง
5.1.2 โครงสร้ำงขององค์กรแบบรำบ (Flat organizational
structure) เป็นโครงสร้าง ขององค์กรที่เริ่มต้นใหม่หรือเป็นองค์กรขนาดเล็กที่มีต าแหน่ง
งานไม่ซับซ้อนขอดของโครงสร้างขององค์กรแบบการสั่งการประสานงานที่รวดเร็วข้อมูลข่าวสาร
ที่ชัดเจนไม่ถูกบิดเบือนผู้บริหารจะบริหารด้วยความรับผิดชอบสูงพนักงานที่มีความรู้
ความสามารถไม่สามารถเลื่อนขึ้นสู่ต าแหน่งที่สูงได้ท าให้อัตราการลาออกจากงานมีอยู่สูงขึ้น
โครงสร้ำงขององค์กรทั้งรูปแบบสูงและแบบราบอาจมีการจัดแผนงานแตกต่าง
กันขึ้นอยู่กับ จุดเน้นของแต่ละองค์กรที่ต้องการก าหนดโครงสร้างและการจัดแผนงานในองค์กร
ของตนให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
5.2 กำรจัดแผนงำน (Departmentalization) คือ กระบวนการในการ
จัดกลุ่มงานโดยถือ เกณฑ์ลักษณะต่าง ๆ แบ่งงานและกลุ่มคนออกเป็นหน่วยงานหรือแผนกงาน
ในองค์กร เพื่อความสะดวกในการ ประสานงานต้องมีหลักเกณฑ์บางอย่างเพื่อใช้ในการพิจารณา
ว่าใครจะรับผิดชอบกิจกรรมใด วิธีการจัดแผนงาน จะไม่มีวิธีใดที่ดีที่สุดโดยส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับ
ปัจจัยหลาย ๆ ด้าน การค านึงถึงประสิทธิภาพและประสิทธิผล แผนงานขึ้นอยู่กับปัจจัยแวดล้อม
ทั้งภายในและภายนอกเป็นตัวก าหนด การจัดแผนงานที่เป็นทางการที่ใช้กันอยู่ แบ่งออกเป็น 3
ลักษณะ คือ
5.2.1 กำรจัดแผนงำนแบ่งตำมหน้ำที่ (Functional
departmentalization) มี ลักษณะธรรมดาและนิยมที่สุดรูปแบบโครงสร้างองค์กร
