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Unternehmensstrategie 2023


                             RAFI hat weitere Partnerschaften auf den Weg gebracht, diese werden zukünftig benötigt

                             weitere Zukäufe sind nicht fest in der Planung, allerdings sind jederzeit sinnhafte strategische Zukäufe nicht
                             ausgeschlossen

                             RAFI wird in 2023 auch HLA Anbieter sein

                             die Wertschöpfungstiefe wird weiter erhalten bleiben, eventuelle Erweiterungen nur im Einzelfall, nach eingehender
                             Prüfung

                             wir erzielen in 2023 zusätzliche Erträge aus dem Ersatzteil-Business; hierzu ist ein Konzept erstellt und umgesetzt

                             dezentrale Organisation bleibt bestehen es werden aber weiter Synergien genutzt; Beispiel: Thema Einkauf
                             ein einheitliches Controlling System mit einheitlichen Controlling Werkzeugen ist festgelegt und umgesetzt































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