Page 57 - 02_RAFI_Strategie Zusammenfassung 2.0 Endvers

Unternehmensstrategie 2023

13. Projekte RAFI 2023

13.1. Projekte Geschäftsleitung

GL bis 2020

 In einer Kompetenzmatrix sind die Kompetenzen und Technologien in der RAFI Gruppe beschrieben. Wer macht

was ist klar ersichtlich. In dieser Matrix sind auch die Spielregeln für die RAFI Gruppe festgelegt.

 In einer Vertriebsmatrix sind die Aktivitäten bezüglich Kunden, Märkte, Preise und Produkte festgelegt.
Überschneidungen sind durch Spielregeln geklärt.

GL bis 2023

 Unternehmenswert Steigerung sicherstellen

 Die Grundstruktur mit eigenständigen Töchtern ist weiter zu erhalten die Kommunikation
und Zusammenarbeit muss aber gesichert sein

 Wir definieren Produkte für den internationalen Markt und produzieren lokal vor Ort;

idealerweise wird auch vor Ort entwickelt

G1/G2 bis 2023

 Ab 2019 sind G1/Herr Wasmeier und G2/Herr Schenk im Aufsichtsrat. Die oberste Führung ist repräsentiert durch

angestellte Geschäftsführer mit RAFI Gruppenbezug.

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