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Unternehmensstrategie 2023

 In der Fertigung wird der Automatisierungsgrad nochmals erhöht. Eine wichtige Rolle dabei spielt die flexible

Robotik.
 Wir haben uns mit einem qualitativen und profitablen Ausbau von Bestands- und Neukunden weiterhin eine gute

Basis geschaffen. Es gilt: Neukunden/Projekte nicht um jeden Preis

13.3. Maßnahmen GB1

 Die Kooperation mit der Firma Schlegel besteht weiter; die Kooperation ist nochmals verbessert

worden und bringt uns einen wichtigen Kostenvorteil
 Neue Produkte automatisierungsfähig entwickeln

 Produktionstechnologien GB1 Roadmap umsetzen

 Produktgruppenstrategie GB1 umsetzen

 Kundennähe verbessern. Bedürfnisse, Anforderungen und Ziele der indirekten Kunden sind bekannt
 Zusammenarbeit mit Direktvertrieb, Distributoren und Industrievertreter sind weiter die vertriebliche Basis im GB1

13.4. Maßnahmen GB2

 Wir arbeiten mit Technologiescouting über unsere Konstrukteure, Planer, Entwickler und Technologen je nach

Thematik. Wir nutzen auch externe Quellen und sind in der Abstimmung verbessert. Durch Produktscouting und
Innovationsmanagement sind wir mit den richtigen Produkten am Markt

 Roadmap Produkte GB2 und Roadmap Produktionstechnologien GB2 umsetzen, Roadmap Touch umsetzen

 Produktgruppenstrategie GB2 umsetzen
 Folgende Neukunden, John Deere, Schindler, Otis, Liebherr, BMW werden gewonnen

 Softwareanteil ist signifikant gesteigert

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