Page 65 - 02_RAFI_Strategie Zusammenfassung 2.0 Endvers

Unternehmensstrategie 2023

 Organisatorische Zuordnung IT Aufgaben überdenken IT Unterstützung in den Prozessen ist verbessert

- Logistikprozesse
- Qualität

- Produktionsprozesse, Prüftechnik

- Personal, Rechnungswesen und Controlling
- Vertrieb und Einkauf

- Risikomanagement

IT bis 2023

 Das führende System ist SAP Hana. Vereinheitlichungen in IT-Systemen sind umgesetzt

 Neue IT Tools sind angeschafft worden bei Sinnhaftigkeit (CRM, Domino zu Exchange)

13.12. Projekte Einkauf

B2/B3 bis 2020

 Einkaufsstrategie entwickeln um zuverlässige wettbewerbsfähige Lieferanten zu bekommen, Antwort auf Oligopole
und veränderte Planungen finden. Einkaufspreise nachhaltig senken

 Neue Tools im Einkauf nutzen. (z. B. KI für Einkauf, IT Unterstützung sicherstellen)

 Einkaufsprozesse weiter automatisieren und digitalisieren, Kosten senken

Global Sourcing

B2/B3 bis 2020

 Einkaufsprozesse digitalisieren

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