Page 15 - Learning Points from HROD TALK
P. 15
Learning Points from HROD TALK 10
หลักกำรประสบควำมส ำเร็จคือกำรใช้ เจ้ำอยู่หัว รัชกำลที่ 9 ทรงมองว่ำกำรขำดทุนคือก ำไร
Toyota Productive System คือ Just In Time หมำยถึงขำดทุนแล้วได้แก้ปัญหำก็ถือเป็นก ำไรแล้ว
หมำยถึง กำรผลิตสินค้ำที่ลูกค้ำต้องกำร ในจ ำนวนที่ 3. เศรษฐกิจพอเพียงคือ พอประมำณ มีเหตุมี
ลูกค้ำต้องกำร และในเวลำที่ต้องกำรเท่ำนั้น ผล มีภูมิคุ้มกัน
นอกจำกนี้คุณนินนำทยังได้แบ่งปันหลักกำรท ำงำนอีก
หลำยอย่ำง รวมถึงหลักกำรทรงงำนของ โดยสรุปแล้ว ในปัจจุบันเรื่องคนเป็นสิ่ง
พระบำทสมเด็จพระเจ้ำอยู่หัวรัชกำลที่ 9 เช่น ส ำคัญที่สุดในทัศนคติของคุณนินนำทและบริษัท
โตโยต้ำ Man is the Key to Success นอกจำกนี้ยัง
1. Genchi Genbutsu หมำยถึงกำรลงไปดู ต้องตำมทัน IT, Digital Marketing, Think Outside
ปัญหำด้วยตำของตนเอง แล้วน ำมำแก้ไขจำกจุดเล็กๆ the Box หรือกำรคิดนอกกรอบอีกด้วย อีกทั้งยัง
ไปสู่จุดใหญ่ หำรำกเหง้ำของปัญหำให้เจอ สำมำรถน ำหลักกำรทรงงำนมำประยุกต์ใช้ได้ในทุก
2. Cost Efficiency ลงทุนแล้วให้ได้ผลมำก ระดับ ทุกภำคส่วน ตั้งแต่ระดับบุคคล องค์กร จนถึง
ที่สุด ซึ่งอำจไม่ใช่ผลก ำไรก็ได้ โดยพระบำทสมเด็จพระ ระดับประเทศ
