Page 52 - Фин.орган учебник В.В.Ковалев

Глава 2. Концептуальные основы финансового менеджмента • 51

са 1998 г.; большинство людей предпочитают вкладывать свои
средства в недвижимость, валюту, золото, отдавая предпочте­
ние вместо государственного пли коммерческого банка банке
стеклянной, благодаря чему объем омертвленных финансовых
ресурсов по различным данным колеблется от 40 до 120 млрд
долл. Чем более открыта и конкурентна экономика, т. е.
чем шире набор вариантов инвестирования С15елств, тем боль­
шее число лиц предпочитают вкладывать свои средства в фи­
нансовые активы.
Что касается предприятий, то неразвитость финансовой ин­
фраструктуры, малое число активных инвесторов и невысокие
объемы циркулирующего капитала приводят к усложнению,
а иногда и к практически полному свертыванию их связей
с банками на предмет получения кредитов, что влечет за собой
невозможность актршизации инвестиционной деятельности, сни­
жение затрат на НИОКР, старение материально-технической
базы, снижение конкурентоспособности продукции и т. п.
Научно-практический инструментарий (аппарат) финансо­
вого менеджмента — это совокупность общенаучных и кон­
кретно научных способов управления финансовой деятельно­
стью хозяйствующих субъектов. В практической плоскости на-
учиьп"! инструментарий представляет собой совокупность
финансовых инструментов, приемов, методов и моделей, по­
зволяющих осуществлять эффективное управление финансами
предприятия. Ниже будет приведено достаточно подробное
описание элементов научного инструментария.
Финансовые механизмы. Существуют различные интерпре
тации понятия •«финансовый механизм*. В данной работе этот
термин будет означать некоторую конструкцию, предназначен­
ную для более эффективной реализации финансовых процес­
сов (мобилизация и инвестирование). В рыночной экономике
основными видами финансовых механизмов являются финан­
совые рынки, институты и инструменты. Их общая характерна
стнка будет приведена ниже.
Обеспечивающие подсистемы финансового менеджмента.
Этот элемент концептуальных основ финансового менеджмен­
та определяет возможности его практической реализации.
Дело в том, что финансовый менеджмент как подсистема сис­
темы управления предприятием может успешно функциониро­
вать лишь при наличии определенных видов обеспечения (или
обеспечивающих подсистем): законодательного, нормативного,
организационного, кадрового, финансового, .методического, ин­
формационного, технического, програм.много и др. Отдельные
ниды обеспечения, напри.мер, законодательное, задаются цен­
трализованно, однако наполняемость большинства обеспечи-
паюших по.асистсм опрел(?ляется руководством предприятия.
www.trk.kg