Page 322 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
P. 322

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
                          опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
                                                         -321-

                  В заключении наших рассуждений сделаем некоторые выводы.
                  Уровень нестабильности, характерный для российского экономического пространства, не позволяет
            заранее предусмотреть в сценариях стратегического плана вероятность появления и последствий всех
            значимых для компании возможностей и угроз.  Это связано с тем, что проблема не только бизнеса, но и

            всего человечества заключается в феномене «сверхуверенности» - уверенность в собственных знаниях
            опережает сами знания. А в реальности человек не способен достоверно прогнозировать будущее. При
            этом в мире преобладают именно события типа «черный лебедь», однако человечество уделяет очень
            большое внимание известным и повторяющимся ситуациям. Поэтому в режиме автопилота российский

            бизнес двигаться пока не может – либо взлет, либо посадка в фазе турбулентности.
                   Для сохранения и развития бизнеса в тяжелых условиях решение корпоративных и стратегических
            проблем должны находиться в зоне личной ответственности конкретных владельцев бизнеса, выполнение
            тактических  и  операционных  задач  –  под  постоянным  контролем конкретных лиц  уровня  совета
            директоров.
                  Одновременно считаем необходимым отметить, что процесс управления устойчивым развитием

            предприятия охватывает все основные виды устойчивости, в том числе: экономическую, социальную,
            финансовую, экологическую, инвестиционную, инновационную (рис. 11.2).

























                               Рисунок 11.2.  Виды устойчивости  промышленного предприятия
                   Взаимосвязь всех видов устойчивости предприятия формирует общую устойчивость компании.
                                  11.2.Предпосылки устойчивого развития бизнеса


                  В 1992 году американец Френсис Фукуяма в книге «Конец истории и последний человек» возвестил
            безусловную победу либеральной доктрины и начало эры процветания политического и экономического

            либерализма. То есть указал прямой и ясный путь в светлое будущее, где отказ страной от незначительной
            части  суверенитета  будет  компенсирован  принятием  либеральных  ценностей,  включением  в  цепочку






                                             Учебно-методические пособие
                                         «Экономика предприятия (организации)»
                                                                               www.trk.kg
                 Раздел 11. Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия
   317   318   319   320   321   322   323   324   325   326   327