Page 323 - ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

НОО «Профессиональная наука» использует Creative Commons Attribution (CC BY 4.0): лицензию на
опубликованные материалы - https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.ru|
-322-

глобального производства и товарообмена, ростом уровня жизни, повышением личных свобод. К чему это
привело на самом деле – объяснять не надо.
Но процессы, отмеченные Фукуямой, обусловили не только победу, но и начало тектонической
деградации либеральной доктрины, приведшей мир к сегодняшнему состоянию, который сами

американцы называют словом VUCA – состоянию нестабильному, неопределенному, сложному и
неоднозначному. VUCA – это аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity и ambiguity.
Следует спросить, - что изменилось и кто не изменился? Кардинально изменилось все:
 прежняя экономическая модель не работает в мире/регионе/стране/отрасли; новая модель не

создана;
 конъюнктура рынка отличается нестабильностью, неопределенностью, сложностью и
неоднозначностью;
 прежние технологии и инструменты управления не работают.
 люди другие, потребитель другой;
 ценности и приоритеты другие;

Множить список изменений можно и продолжать можно до бесконечности. Анализ бизнес-практики
и открытых публикаций показывает, что попытки выхода из кризиса бизнес-элита осуществляет, или,
скорее, делает вид по следующим основным направлениям:
 мелкий ремонт под громкими вывесками действующей модели, в основном финансовой. Кто же

откажется от власти и денег;
 отрицание всего и всех. Во многих информационных материалах звучат лозунги: «Менеджмент
умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла»;
 мелкий ремонт технологий и инструментов управления путем создания «новых, прорывных
технологий управления».

Разговоры «на кухне», без записи, не только подтверждают анализ, но и усиливают критичность
оценки, особенно в отношении отечественной бизнес-элиты и отечественного экспертного сообщества.
Сложившееся положение дел в определенной степени позволяет сказать, что похожее уже когда-то
происходило в российском бизнесе. Не умаляя влияния тенденций развития мировой экономики, наличия

у правительства РФ не совсем внятной и последовательной экономической политики в отношении
бизнеса, остановимся на российской управленческой проблематике. При этом не будем затрагивать
ключевую проблему отечественного бизнеса – критическую нехватку широко образованных, с
релевантным опытом управленцев. Данная проблема – отдельный разговор.
А что же российский бизнес предпринимает в настоящих реалиях? К сожалению, как правило, он

идет по давно выстраданной антикризисной дорожке:
 раньше проносило, пронесет и сейчас;
 уволим «нерадивое» большинство, оставим «лучших», и будет нам «счастье»;
 использование технологий и инструментов управления периода роста;
 незнание и как следствие игнорирование способов и методов антикризисного управления;

Учебно-методические пособие
«Экономика предприятия (организации)»
www.trk.kg
Раздел 11. Факторы устойчивого развития в управлении экономикой предприятия