Page 4 - คณะตรวจสอบภายใน
P. 4

เอกสารแนบ  1

           ระเบียบวาระที่ 3.1 พิจารณารายงานการตรวจสอบภายในประจําเดือน ส.ค. 2562



           ตารางสรุปผลการประเมินระบบการควบคุมภายในเบื้องต้น

                                 รายละเอียดการตรวจสอบ /                                       ความคิดเห็นของ
            ลําดับ  ฝ่ ายงาน                                         ข้อเสนอแนะ
                                ข้อตรวจพบจากการตรวจสอบ                                        คณะอนุกรรมการ

              1        -      •  พบว่า ไม่มีหน่วยงานที่รับผิดชอบ •  จัดทําสรุปรายการจัดซื้อจัดจ้าง คณะอนุกรรมการตรวจสอบ

                   (งานจัดซื้อ   ด้านการจัดซื้อจัดจ้าง และ ไม่มีการ  ทั้งหมด              รับทราบข้อเสนอแนะของผู้
                    จัดจ้าง)     รวบรวมจัดทําสรุปรายการจัดซื้อ                            ตรวจสอบภายในและอยู่

                                 จัดจ้างในแต่ละปี (ไม่มีการแบ่งแยก                        ระหว่างพิจารณา
                                 หน้ าที่  แล ะส อ บ ทานความ

                                 เหมาะสมของการจัดซื้อ    จัดจ้าง)
                              •  พบว่ามีการดําเนินการจัดซื้อจัดจ้าง •  กําชับเจ้าหน้าที่ มิให้มีการ คณะอนุกรรมการตรวจสอบ

                                  ด้วยวิธีพิเศษ อย่างไม่เหมาะสม   จัดซื้อโดยวิธีพิเศษอย่างไม่ รับทราบข้อเสนอแนะของผู้
                                  หน่วยงานมีการจัดซื้อจัดจ้างด้วยวิธี  จําเป็น และไม่เหมาะสม   ตรวจสอบภายใน  กรรมการ
                                  พิเศษ ในการจัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งไม่ •  ควรมีการสรรหาผู้เสนอราคา  ผู้จัดการใหญ่ให้แต่ละฝ่ าย

                                  เหมาะสม เนื่องจาก อาจไม่เป็นไป  ในการจัดซื้อจัดจ้างแต่ละครั้ง   ตรวจสอบราคาก่อนเสนอ
                                  ตามกรณีเฉพาะที่กําหนดไว้ตามข้อ   อย่างน้อยตั้งแต่ 2-3 รายขึ้นไป   อนุมติ
                                  13 ในระเบียบ สอ.กฟผ. ว่าด้วยการ  •  ควรมีการเจรจาต่อรองราคา

                                  พัสดุ พ.ศ.2553                 เพิ่มเติม และบันทึกไว้ใน
                                  ทีมงานตรวจสอบภายในให้ข้อ       เอกสาร เพื่อให้ได้ราคารายการ
                                  สังเกตุว่า รายการจัดซื้อจัดจ้างด้วย  จัดซื้อจัดจ้างที่เหมาะสมที่สุด

                                  วิธีพิเศษบางรายการอาจมีราคาสูง
                                  กว่าราคาตลาดอย่างเป็นสาระสําคัญ
                                  ดังนั้น สอ.กฟผ. ควรพิจารณาการ

                                  จัดซื้อจัดจ้างโดยวิธีอื่น เพื่อให้เกิด
                                  การแข่งขันราคาอย่างเหมาะสม

                                  และเป็นการรักษาผลประโยชน์ของ
                                  องค์กร
              1        -      •  ไม่พบเอกสารสรุปการแข่งขันราคา  •  สอ.กฟผ. ควรกําหนดให้มีการ คณะอนุกรรมการตรวจสอบ

                   (งานจัดซื้อ    ทีมงานผู้ตรวจสอบภายใน ไม่พบ    จัดทําเอกสารสรุปรายละเอียด รับทราบข้อเสนอแนะของผู้
                    จัดจ้าง)      เอกสารการเปรียบเทียบราคาและ    การเปรียบเทียบราคาและ ตรวจสอบภายใน
                     (ต่อ)        รายละเอียด (Spec.) ประกอบการ   รายละเอียดอื่นๆ และแนบไว้

                                  พิจารณา                        ในชุดเอกสารอย่างครบถ้วน
                                                                 เพื่อเป็นหลักฐานประกอบการ

                                                                 พิจารณาจัดซื้อจัดจ้าง อย่าง

                                                                 เหมาะสม
   1   2   3   4   5   6   7   8   9