Page 42 - PC Playbook for Staff
P. 42
ขั้นตอนการจัดซื้อจัดหา
ตาราง 6.3.4 : การตรวจรับมอบงานและสินค้า (ต่อ)
ผู้ตรวจรับมอบสินค้า/งาน ผู้ลงนามใน
ประเภทสินค้า/งาน วงเงิน ใบรับมอบ
ผู้ขอซื้อ ทีมผู้เชี่ยวชาญ
สินค้า/งาน
2.สินค้า/งานที่มีความซับซ้อนต้องอาศัยผู้เชียวชาญพิเศษร่วมเป็นกรรมการตรวจรับ ดังนี้
่
- ฝาย บก.
ผช.หส. ขึ้นไป / ต าแหน่ง
ผู้ขอซื้อ และ
ไม่เกิน 5 แสน ผจก.สาขาหรือ ผช.หส. ขึ้นไป 1 ทีม
บาท ผู้ได้รับมอบหมาย คน
1 คน -บริษัทผู้ควบคุม ผู้เชี่ยวชาญ
งาน(ถ้ามี)
่
2.1 งานก่อสร้าง /ซ่อมแซม / หส. ขึ้นไป / -ฝาย บก.ต าแหน่ง ผู้ขอซื้อและ
ปรับปรุง 5 แสน – 10 ผจก.สาขาหรือ หส. ขึ้นไป 1 คน ทีม
ลบ. ผู้ได้รับมอบหมาย -บริษัทผู้ควบคุม
1 คน งาน(ถ้ามี) ผู้เชี่ยวชาญ
่
-ฝาย บก.ต าแหน่ง
ผช.ผอ. ขึ้นไป/
10 ล้านบาท ผจก.สาขา ผช.ผอ. ขึ้นไป 1 ผู้ขอซื้อและ
คน
ทีม
ขึ้นไป ผู้ได้รับมอบหมาย -บริษัทผู้ควบคุม ผู้เชี่ยวชาญ
1 คน
งาน(ถ้ามี)
Project Owner / ผู้ขอซื้อและ
2.2. งาน IT Solutions ไม่จ ากัด ผู้ได้รับมอบหมาย IT Project Manag ทีม
er
1 คน ผู้เชี่ยวชาญ
่
1) ให้ฝาย จจ. สรุปรายชื่อ
คณะกรรมการ
ตรวจรับมอบงานกับ ทางผู้ขอซื้อ คณะกรรมการ
2.3. โครงการพิเศษ ไม่จ ากัด ตรวจรับมอบ
1) เสนอรายชือคณะกรรมการ งาน
พร้อมกับขออนุมัติสั่งซื้อจาก
คณะอนุกรรมการจัดซื้อจัดหา
©สงวนลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2561 ธนาคารกสิกรไทย จ ากัด (มหาชน) By Procurement Compliance Unit
