Page 181 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 181

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)


               60501 ปิดโครงการ

               การปิดโครงการคืออะไร
                       ผู้ปฏิบัติงานหลายคนมองข้ามกลุ่มกระบวนการปิดโครงการ ส าหรับพวกเขาการส่งมอบโครงการที่

               ประสบความส าเร็จนั้นถูกก าหนด โดยความส าเร็จของการส่งมอบตามวัตถุประสงค์ของเวลา และต้นทุน พวก

               เขาพิจารณาปิดโครงการเป็นภาระงานที่ท าเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร และในหลายกรณีที่มี
               ความส าคัญน้อยถ้ามี

                       ผู้ปฏิบัติงานเหล่านี้รู้เพียงเล็กน้อยว่ากลุ่มกระบวนการปิดโครงการมีผลกระทบ และมีความส าคัญ
               เช่น การเริ่มต้นการวางแผนการด าเนินการและการตรวจสอบ และการควบคุมกลุ่มกระบวนการ ตามที่อธิบาย

               เพิ่มเติมในบทความนี้ ผลกระทบของการปิดโครงการสามารถครอบคลุมได้ทั้งโครงการ และต่อองค์กร ความ
               ล้มเหลวในการด าเนินโครงการอย่างละเอียดอาจท าให้ (a) ท าให้องค์กรมีความเสี่ยงจ านวนมาก (b) ป้องกัน

               ไม่ให้องค์กรตระหนักถึงผลประโยชน์ที่คาดหวังจากการส่งมอบโครงการ (c) ส่งผลให้เกิดการสูญเสียอย่างมี

               นัยส าคัญต่อองค์กร และ (d) บ่อนท าลายความน่าเชื่อถือของผู้จัดการโครงการและทีมบริหารโครงการ
                       กระบวนการปิดโครงการประกอบด้วย กระบวนการที่ด าเนินการเพื่อสรุปกิจกรรมทั้งหมดในกลุ่ม

               กระบวนการบริหารโครงการทั้งหมด เพื่อท าโครงการเฟส หรือ ภาระผูกพันตามสัญญา กลุ่มกระบวนการนี้เมื่อ

               เสร็จสิ้นตรวจสอบว่า กระบวนการที่ก าหนดไว้แล้วเสร็จภายในกลุ่มกระบวนการทั้งหมด เพื่อปิดโครงการของ
               เฟสตามความเหมาะสม และก าหนดอย่างเป็นทางการว่าโครงการ หรือ เฟสโครงการเสร็จสมบูรณ์” กล่าวอีก

               นัยหนึ่ง การปิดโครงการ คือ การรวมกันของสิ่งต่อไปนี้เมื่อน าไปใช้กับโครงการ:

                          1.  มั่นใจได้ว่างานทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์
                          2.  รับรองว่าทุกกระบวนการที่ตกลงกันไว้ในกระบวนการจัดการโครงการได้รับการด าเนินการ

               และ
                          3.  การรับรู้อย่างเป็นทางการของความส าเร็จของโครงการ - ทุกคนยอมรับว่ามันเสร็จสมบูรณ์

                              ในตอนแรกจุดสามจุดข้างต้นอาจดูเหมือน “de-พฤตินัย” หรือผลพลอยได้จากธรรมชาติใน

               ระยะสุดท้ายของโครงการ อย่างไรก็ตาม Exhibit 1 แสดงให้เห็นว่าสิ่งที่อาจถูกมองข้ามข้างต้นถึงแม้จะง่าย
               ที่สุดของโครงการและ Exhibit 2 แสดงผลกระทบของการก ากับดูแลดังกล่าว:
























               รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์            หน้า 149
   176   177   178   179   180   181   182   183   184   185   186