Page 65 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)

ผู้วางแผนสามารถก าหนดเป้าหมายของแผนงานได้จากข้อมูลที่มีอยู่แต่ก่อนที่จะ

ด าเนินการ ในขั้นตอนต่อไปเขาจะต้องมีการพิจารณาความสอดคล้องระหว่างเป้าหมายของแผนงาน
กับวัตถุประสงค์ขององค์การ ถ้าทั้งสองส่วนนี้ไม่มีความสอดคล้องกันก็จะต้องปรับปรุงให้มีทิศทางที่

เหมาะสม แต่โดยทั่วไปแล้วเป้าหมายของแผนทรัพยากรมนุษย์มักจะต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์
โดยรวมขององค์การอยู่แล้ว เพื่อจะให้การด าเนินงานด้านทรัพยากรมนุษย์มีส่วนส่งเสริมต่อ

ความส าเร็จขององค์การ จากนั้นผู้วางแผนต้องท าการคาดการณ์อนาคตถึงความต้องการด้านบุคลากร

ขององค์การว่าองค์การจะมีความต้องการบุคลากรในสายงานใด ระดับใด และจ านวนเท่าใด ตลอดจน
พิจารณาว่าในแต่ละสายงานและระดับการบังคับบัญชาจะมีบุคลากรโยกย้ายเลื่อนขั้น เลื่อนต าแหน่ง

เกษียณอายุ หรือเปลี่ยนแปลงในกรณีอื่น ๆ ในระยะเวลาและปริมาณเท่าใด เพื่อน าข้อมูลมาใช้เป็น

แนวทางในการจัดท าแผนทรัพยากรมนุษย์ที่ชัดเจน
ขั้นตอนที่ 2 การสร้างแผน (Plan Formulation) ขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่ต่อเนื่องจาก

การเตรียมการ โดยผู้วางแผนจะท าการก าหนดแผนการที่จะปฏิบัติขึ้นมาอย่างชัดเจน ปกติการสร้าง

แผนจะประกอบด้วยขั้นตอนย่อย 3 ขั้นตอน ดังต่อไปนี้ (ดูรูปที่ 5)
 ก าหนดทางเลือก จากข้อมูลที่มีในขั้นตอนแรกผู้วางแผนจะต้องท าการ

ประมวลผลเพื่อก าหนดทางเลือกปฏิบัติต่าง ๆ ที่จะสามารถบรรลุเป้าหมายได้ โดยผู้วางแผนต้อง
พยายามสร้างทางเลือกที่เป็นไปได้มากที่สุด เพื่อที่จะใช้ประกอบการตัดสินใจให้ได้แนวทางปฏิบัติที่

เหมาะสมที่สุด

 เลือกทางเลือกที่เหมาะสม เมื่อได้ทางเลือกต่าง ๆ ที่จะน ามาใช้เป็นแนวทาง
ปฏิบัติแล้ว ผู้วางแผนจะต้องท าการพิจารณาถึงข้อได้เปรียบและข้อจ ากัดของแต่ละทางเลือก เพื่อท า

การตัดสินใจคัดเลือกแนวทางที่เหมาะสม มาใช้เป็นแนวทางหลักในการจัดท าแผนการปฏิบัติต่อไป
 ก าหนดแผน ผู้วางแผนจะต้องท าการก าหนดขั้นตอนในการปฏิบัติงาน ตลอดจน

ก าหนดการใช้ทรัพยากรและปัจจัยต่าง ๆ ที่จะสนับสนุนการด าเนินงานของแผนระยะเวลาและบุคคล

ผู้เกี่ยวข้อง และน ามาเขียนเป็นแผนการให้ชัดเจน เพื่อให้แผนการมีความรอบคอบและชัดเจนต่อการ
ปฏิบัติ ซึ่งจะส่งผลให้การด าเนินงานมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับความต้องการ

การปฏิบัติตามแผน
ก าหนดแผน

เลือกทางเลือกที่เหมาะสม

ก าหนดทางเลือก

ที่มา: it.nation.ac.th, ม.ป.ป., [ออนไลน์].

รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์ หน้า 63