Page 66 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)

เช่นเดียวกับการวางแผนประเภทอื่น ๆ นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ท าหน้าที่

วางแผนบุคลากรจะท าการก าหนดแผนการขึ้นจากข้อมูลที่ได้มาขั้นตอนการเตรียมการ โดยในขั้นตอน
นี้จะมีการก าหนดรายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมด้านบุคลากรต่าง ๆ ที่องค์การจะต้องปฏิบัติ ตั้งแต่การ

สรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การประเมินผล การเลื่อนขั้น การโยกย้าย การลงโทษ การ
เกษียณอายุ ว่าในแต่ละกิจกรรมจะมีขั้นตอนในการปฏิบัติอย่างไร ต้องกระท าในช่วงระยะเวลาใด

และเกี่ยวข้องกับใครบ้าง เพื่อให้แผนการที่ออกมามีความถูกต้อง ครอบคลุมตามความต้องการ และ

เหมาะสมกับสถานการณ์มากที่สุด
ขั้นตอนที่ 3 การปฏิบัติตามแผน (Plan Implementation) จะเป็นขั้นตอนการน า

แผนงานที่ถูกสร้างขึ้นไปท าการปฏิบัติ ส าหรับแผนบุคลากรก็เช่นกัน ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์จะต้องท า

แผนต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นแผนการสรรหา และการคัดเลือกบุคลากร แผนการฝึกอบรม และการพัฒนา
บุคลากร แผนกการแต่งตั้ง และโยกย้ายต าแหน่งที่ถูกก าหนดขึ้นไปด าเนินการ ซึ่งในขั้นตอนนี้จะ

ประกอบด้วยขั้นตอนย่อยต่าง ๆ ดังต่อไปนี้ (ดูรูปที่ 6)

 การก าหนดบุคลากร ถึงแม้สังคมโลกจะก้า ว เข้าสู่ยุคโลกาภิวัฒน์
(Globalization) ทรัพยากรมนุษย์ก็ยังถือเป็นหัวใจส าคัญในการท าให้งานทุกงานประสบความส าเร็จ

ดังนั้นนักวางแผนต้องก าหนดบุคลากรที่จะรับผิดชอบการปฏิบัติงานในแต่ละส่วน เพื่อให้งานด าเนิน
ไปอย่างมีประสิทธิภาพ และตรงตามวัตถุประสงค์

 การจัดสรรทรัพยากร เนื่องจากองค์การมีทรัพยากรที่จ ากัด ดังนั้นผู้ที่ท าหน้าที่

วางแผนจะต้องสามารถก าหนดและจัดสรรการใช้ปัจจัยต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานได้อย่าง
เหมาะสมเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์การ

 การสร้างความเข้าใจ นอกจากการจัดสรรบุคลากรและทรัพยากรอย่างมี
ประสิทธิภาพแล้ว การสร้างความเข้าใจก็เป็นสิ่งส าคัญที่ผู้วางแผนจะต้องมีหน้าที่ส าคัญในการสื่อสาร

และสร้างความเข้าใจร่วมกันในกลุ่มผู้ปฏิบัติงาน เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานตามที่ต้องการได้อย่าง

เหมาะสม
 การควบคุม นอกจากแผนงานที่วางไว้รอบคอบและชัดเจนแล้ว การด าเนินงาน

ที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีการควบคุมและติดตามผล เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าแผนการที่วางไว้มีความ

เหมาะสมกับสถานการณ์ ตลอดจนให้การด าเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์ หน้า 64