Page 61 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 61
โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์
มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
2. เพื่อให้องค์การมีความพร้อม หัวข้อที่ผ่านมาได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น อันจะ
มีผลกระทบต่อองค์การ ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากสภาวะการทางเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และ
วิทยาการที่เปลี่ยนแปลงไป ต่างก็มีผลต่อการด าเนินงานขององค์การด้วยกันทั้งสิ้น ตั้งแต่การผลิต
สินค้าและบริการ การตลาด การเงิน จนถึงการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ดังนั้นจึงมีความจ าเป็นที่แต่ละ
องค์การจะต้องท าการศึกษา วิเคราะห์ และคาดการณ์ถึงการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นเพื่อ
น ามาใช้ประกอบการท าแผน
ส าหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นนับเป็นเรื่องส าคัญอย่างยิ่ง ที่องค์การจะต้องมีการ
วางแผนบุคลากรเพื่อรองรับต่อผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น อีกทั้งยังเป็นการเตรียม
ความพร้อมขององค์การให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีคุณภาพ และต่อเนื่องท่ามกลางกระแสการ
พลวัตของสังคม
นอกจากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายนอกองค์การแล้ว การเปลี่ยนแปลงภายใน
องค์การยังส่งผลถึงรูปแบบในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้วยเช่นกัน เช่น การที่องค์การเจริญเติบโต
ขึ้น ย่อมส่งผลถึงความต้องการบุคลากรในสาขาต่างๆ เพื่อที่จะเข้ามาปฏิบัติงานตามปริมาณงาน
ที่เพิ่มขึ้น ถ้าองค์การมิได้มีการวางแผนบุคลากรไว้ล่วงหน้าแล้ว องค์การย่อมจะได้รับผลกระทบถึง
การขาดแคลนบุคลากรที่จะเข้ามาปฏิบัติงาน ซึ่งจะส่งผลเชื่อมโยงถึงผลิตภาพ (Productivity)
การแก้ปัญหา และการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องขององค์การ จึงนับเป็นเรื่องที่ส าคัญอย่างยิ่งส าหรับ
นักบริหารงานบุคลคลที่จะต้องท าการวางแผนบุคลากร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมขององค์การ
ในการรองรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น และท าให้องค์การสามารถด าเนินการได้อย่างมั่นคง มี
ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในอนาคต
3. เพื่อให้องค์การมีแนวทางในการปฏิบัติงาน การจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเกี่ยวข้องกับ
กิจกรรมต่าง ๆ ด้านบุคลากร ตั้งแต่การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การเลื่อนต าแหน่งจะเห็น
ได้ว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่ต่อเนื่อง และเกี่ยวข้องสัมพันธ์กัน จึงนับเป็น
ความจ าเป็นอย่างยิ่งที่องค์การจะต้องมีการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ทั้งในระดับเฉพาะ และระดับ
องค์การขึ้นเป็นแนวทางในการปฏิบัติ เพื่อให้การด าเนินงานด้านทรัพยากรมนุษย์เป็นไปอย่างมี
ประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับทิศทางการด าเนินงานขององค์การ อันจะส่งผลต่อการพัฒนา และ
การใช้บุคลากรได้อย่างเต็มความสามารถ ซึ่งจะท าให้องค์การมีความเจริญก้าวหน้า สามารถบรรลุ
วัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ได้
4. เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีคุณภาพ หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์มีหน้าที่ส าคัญที่จะต้อง
วางแผนบุคลากรให้เหมาะสม และสอดคล้องกับสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้น เพื่อให้องค์การมีบุคลากรที่มี
คุณภาพสูง มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานในปริมาณที่เหมาะสม นอกจากนี้ผลของการเปลี่ยนแปลง
ที่เกิดขึ้นในสิ่งแวดล้อมจะผลักดันให้องค์การ ต้องมีการพัฒนาบุคลากรภายในให้มีความพร้อมอยู่เสมอ
รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์ หน้า 59
