Page 57 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 57

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)


























                       ที่มา: it.nation.ac.th, ม.ป.ป., [ออนไลน์].

                              จากภาพข้างต้นจะแสดงความสัมพันธ์ของหน้าที่ทางการจัดการ ซึ่งมีลักษณะเป็นสากล
                       (Universal) มีหน้าที่ด้านการจัดการที่ต้องแสดงออกขณะปฏิบัติงาน โดยผู้จัดการในแต่ละหน่วยงาน

                       จะปฏิบัติหน้าที่ทางการจัดการในแต่ละหน้าที่แตกต่างกันไปตามระยะเวลาและโอกาส ตลอดจนขึ้นอยู่

                       กับลักษณะขององค์การ หน่วยงาน สายงาน หรือ ระดับการท างานในองค์การ เช่น ผู้บริหารระดับสูง
                       จะท าหน้าที่วางแผนระยะยาวขององค์การ ขณะที่ผู้จัดการระดับกลางจะสนใจกับการจัดท า

                       งบประมาณประจ าปี และการจูงใจให้ลูกน้องในหน่วยงานปฏิบัติงานให้เต็มความสามารถ ขณะที่

                       หัวหน้างานระดับปฏิบัติงานจะท าหน้าที่ควบคุมงานให้ส าเร็จลุล่วงตามที่ได้รับมอบหมายในลักษณะ
                       วันต่อวัน หรือ ตามก าหนดระยะเวลาที่แน่นอน เป็นต้น

                              จากเนื้อหาที่กล่าวมาแสดงให้เห็นว่า การวางแผนเป็นหน้าที่หลักที่ส าคัญของการจัดการ และ
                       เป็นหน้าที่แรกทางการจัดการที่ผู้จัดการทุกคนจะต้องปฏิบัติ เพื่อเป็นการวางแนวทางปฏิบัติส าหรับ

                       สมาชิกของหน่วยงานในการที่จะน าพาองค์การไปสู่เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ที่วางไว้ ดังนั้นผู้บริหาร

                       ทรัพยากรมนุษย์ในฐานะที่จะต้องมีกิจกรรมเกี่ยวข้องกับการจัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ
                       สมควรที่จะต้องมีความรู้ มีทักษะ และความสามารถในการก าหนดเป้าหมาย สร้างกลยุทธ์ ตลอดจน

                       ตัดสินใจวางแนวทางในการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับงานบุคลากรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์รวมของ
                       องค์การ เพื่อให้องค์การสามารถอยู่รอด และเจริญเติบโตได้อย่างเหมาะสมท่ามกลางความ

                       เปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในสังคม

                              บทนี้จะกล่าวถึงการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งจะครอบคลุมเนื้อหาตั้งแต่ความหมาย
                       ความส าคัญ และกระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ ตลอดจนการคาดการณ์ความต้องการด้าน

                       บุคลากรขององค์การ เพื่อเป็นแนวทางแก่ผู้ที่สนใจศึกษาให้สามารถน าความรู้ และประสบการณ์ที่

                       ได้รับไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม และมีประสิทธิภาพ






                       รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์     หน้า 55
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62