Page 71 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 71

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)



                       รวดเร็ว ส่งผลให้การวางแผนทรัพยากรมนุษย์ไม่สามารถกระท าแยกจากแผนรวมขององค์การได้

                       ดังนั้นผู้มีหน้าที่วางแผนทั้งสองระดับจึงต้องประสานงานกันอย่างใกล้ชิด เพื่อให้แผนการทั้งสองมี
                       ความสอดคล้องและสัมพันธ์กัน ซึ่งจะก่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการด าเนินงาน

                              การวางแผนที่มีประสิทธิภาพจะต้องอาศัยการคาดการณ์อนาคตที่ถูกต้อง และให้ภาพที่
                       ชัดเจน ปกติการวางแผนทรัพยากรมนุษย์นิยมใช้วิธีการต่อไปนี้ คือ การคาดการณ์สมการพื้นฐาน การ

                       ใช้แบบจ าลองการวางแผนรวม การใช้วิธีการทางสถิติ และการใช้แบบจ าลองของมาร์คอฟ โดยผู้มี

                       หน้าที่วางแผนจะต้องเลือกวิธีการให้สอดคล้องกับแต่ละสถานการณ์ จากการพิจารณาระยะเวลา
                       ลักษณะของข้อมูล ค่าใช้จ่าย ความแม่นย า และความง่ายในการน าไปใช้ โดยมีหลักการว่า วิธีการ

                       พยากรณ์ที่ดีไม่จ าเป็นต้องยุ่งยาก ซับซ้อน และมีค่าใช้จ่ายสูง แต่ต้องเป็นวิธีการที่สามารถน ามา

                       ประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ภายใต้ข้อจ ากัดของแต่ละสถานการณ์


                       60306 ด าเนินการจัดซื้อ

                       1.  กระบวนการด าเนินการจัดซื้อจัดหา
                              กระบวนการจัดซื้อเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดหาด้วย กระบวนการจัดซื้อจัดหา

                       จะเริ่มต้นตั้งแต่หน่วยงานผู้ใช้มีความต้องการให้จัดหาสิ่งของตามที่ก าหนด จะกระทั่งหน่วยงานผู้ใช้
                       ได้รับสิ่งของตามที่ต้องการ รายละเอียดของกระบวนการจัดซื้อจัดหาสามารถอธิบายได้ดังต่อไปนี้

                                 1)  ระบุความต้องการของหน่วยงานผู้ใช้งาน

                                 2)  ท าการพิจารณาแหล่งของการจัดซื้อ
                                 3)  คัดเลือกซัพพลายเออร์ เมื่อมีรายชื่อซัพพลายเออร์มากกกว่า 1 ราย

                                 4)  ท าการสั่งซื้อ
                                 5)  รับสิ่งของตามที่สั่งซื้อ

                                 6)  ทวนสอบใบเรียกเก็บเงินจากผู้ขาย

                                 7)  ด าเนินการช าระค่าสินค้า
                                 1)  ระบุความต้องการของหน่วยงานผู้ใช้งาน

                                     หน่วยงานผู้ใช้งานจะท าการส่งใบขอซื้อ (Purchase Request) มายังหน่วยงาน

                       จัดซื้อในกรณีที่เป็นสิ่งของที่ท าการจัดซื้อเป็นประจ า หรือ สามารถหาซื้อได้ง่าย ส่วนสิ่งของ หรือ
                       เครื่องมือต่าง ๆ ที่ไม่ได้จัดซื้อเป็นประจ า หน่วยงานผู้ใช้จะต้องส่งรายละเอียดของสิ่งของที่ต้องการ

                       พร้อมทั้งข้อก าหนดคุณลักษณะเฉพาะของสิ่งของนั้นให้แก่หน่วยงานจัดซื้อ ในขั้นตอนนี้ฝ่ายจัดซื้อ

                       จะต้องพิจารณาเอกสารที่ระบุรายเอียดของสิ่งของนั้น ๆ และทวนสอบความถูกต้อง เช่น ถ้าฝ่ายจัดซื้อ
                       จัดท ารายการของคงคลัง อาจจะท าการพิจารณาจุดสั่งซื้อของสิ่งของนั้น ว่าลดลงถึงระดับสั่งซื้อใหม่

                       (Reorder Point) หรือยัง ถ้ายังจะต้องทวนสอบความจ าเป็นในการสั่งซื้อในครั้งนี้




                       รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์     หน้า 69
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76