Page 11 - D:\ABI KUJUNDUTÖÖDEKS\MAINORI RAAMAT\
P. 11

PhD toomas saal on mees, kelleta poleks eesti ettevõtluskõrgkooli Mainor kolmekümneaastast
            edulugu olnud.

                  Eestimaa oli just jõudnud sotsialismiajastul ehitatud allakäigutrepi alumisele
            astmele ning uude ajajärku üleminek polnud veel alanud. Teatrid ja kinod kiratse-
            sid, sest külastajaid polnud (Tallinna paarikümnest kinost jäi alles vaid paar), kont-
            rollitult kaugeleulatuvaid eesmärke ei osanud seada kaupmehed ja peataolek valitses
            teisteski valdkondades.
                  Aastatel 1985-1995 jäi  kõrgharidus omandamata  senise õppijate  hulgaga
            võrrelduna üle 25 tuhandel noorel. Vähenes sündivus, mis on tänaseks tööturule
            tekitanud märkimisväärse tööjõu puuduse, mida suurendavad ka mujale maailma
            elu, tööd ja õnne otsima siirdunud. Mainori juhikoolituse taastamist endisel kujul
            ei pidanud ma seega enam võimalikuks. Turg oli selleks ajaks juba pöördumatult
            muutunud. Mainoril puudusid selleks ka vajalikud ressursid: kontori- ja õppehoone
            Kuhlbarsi tänaval oli amortiseerunud, tehnilised õppevahendid vananenud, perso-
            nalgi oli vastavuses iganenud struktuuride ülesehitusele. Vähegi ettevõtlikumad ja
            andekamad töötajad suundusid oma eraäridesse, püüdes leida välispartnereid või
            saada nende esindajaks Eestis.
                  Arvasin, et selles nukras seisus tasuks  luua hoopis seda tüüpi haridusasutus,
            mis suudaks tasemeõppe loomiseks ära kasutada eelkõige Mainori teaduspotentsiaali
            ja tugeva seotuse ettevõtlusega.  Realistlikult kooli loomise plaanidesse süüvides


                                          Suure pauguga alguS                              9
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16