Page 13 - D:\ABI KUJUNDUTÖÖDEKS\MAINORI RAAMAT\

AS Mainor president Ülo Pärnitsa sõnul
alustas Mainor juba 1971. aastal esimesena
(ja edukalt!) toonases NLiidus juhtide
professionaliseerimist, teisisõnu nende
koolitamist. Paraku kadus 1980ndate lõpus
koolituse riiklik finantseerimine ning algas
sotsialistliku majandussüsteemi allakäik,
mis lõpetas ka vajaduse seniste koolituste
järele. Ent koolitust, mida Mainor viljeles juba
aastakümneid ja mis vastanuks uue ühiskonna
turumajanduslikele tingimustele, oli siiski
vaja ning seda süsteemi hakkaski looma
Mainorisse tööle tulnud Toomas Saal. Mõte oli
sisuliselt sama, mis varasemate koolitustegi
puhul - õpetada noortele inimestele juhtimist,
personalijuhtimist ja kõiki teisi ettevõtlusega
seotud aineid. Ent koolitada tuli nüüd hoopis
kaasaegses turumajanduslikus võtmes. Ülo Pärnits - mees, kelleta poleks olnud
Mainorit, kooli ega ...Ülemiste City`t

JuhtIMIStEadlanE
hIllar Kala

„Mainori kõrgkooli tekke pinnaseks oli juba üle kahekümne aasta toi-
minud koolitustraditsioon. 1971. aastal alustasime esimeste profes-
sionaalsete tootmisjuhtide aastaste ettevalmistuskursustega. See oli
omal ajal väga uuenduslik samm, mis tõi meile tallinnasse külla koguni
ameerika senaatorid.“

Ajas ette rutates nimetagem Mainori Majanduskooli esimese kümne
aasta suurima edusammuna selle baasil tekkinud rakenduskõrgkooli, mille
tudengite arv oli kasvanud algusaastatega võrreldes juba enam kui kümne-
kordseks ehk enam kui kolme ja poole tuhandeni.

Suure pauguga alguS 11