Page 73 - D:\ABI KUJUNDUTÖÖDEKS\MAINORI RAAMAT\
P. 73

Äririskidest


            TOOMAS SAAL: „Üheks äriliseks riskiks valmistusime sisuliselt kümmekond
            aastat ja see oli klassikaline tururisk – demograafiline olukord, mis tähendas
            1980ndate lõpus ja 1990ndate alguses „sündimata lapsi“. Teatavasti vähenes
            sündimus noil keerulistel taasiseseisvumisaastatel drastiliselt. Ühiskonnaelus
            tähendas see hiljem tühje lasteaedu, mis kahjuks suleti ja maha müüdi. Aga
            ka sadu tühje koole, mis õpilaste puudumise tõttu likvideeriti. Oli selge, et
            millalgi jõuab tühjuseajastu ka tööjõuturule ja meie kooli. Rumalus olnuks
            jätta need tendentsid tähelepanuta ja nendega arvestamata. Et aga kõrgkool
            suudaks tegutseda kõrgkoolina, tuli arvestada püsikuludega, milleta ei
            saa eksisteerida. Miinimumtase kõikide kõrgkoolile vajalike struktuuride
            säilitamiseks oli umbes 1500 üliõpilast, kes kõik maksnuks õppemaksu.
            Väiksema tudengite arvuga muutunuks me lihtsalt asutuseks, kus muuhulgas
            korraldatakse ka õpet ... Seega tuli eesmärgina kasvatada üliõpilaste arvu
            3000 piirimaile, et vastu pidada ka võimalikule langemisele kuni kaks korda.
            Millenniumi esimesel kümnendil pöörasime seetõttu suurt tähelepanu
            kvantitatiivsele arengule ning kõrgkoolivõrgustiku laiendamisele. Igatahes
            aastal 2007 või 2008 jõudsime pea 4000 õpilaseni elik aastane vastuvõtt oli
            umbes 1000 ja rohkem.“














                 Mainori slogan
                  aastast 2010.












                                  2000:  tartu Maja – esiMene oMa õppehoone                71
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78