Page 73 - D:\ABI KUJUNDUTÖÖDEKS\MAINORI RAAMAT\
P. 73
Äririskidest
TOOMAS SAAL: „Üheks äriliseks riskiks valmistusime sisuliselt kümmekond
aastat ja see oli klassikaline tururisk – demograafiline olukord, mis tähendas
1980ndate lõpus ja 1990ndate alguses „sündimata lapsi“. Teatavasti vähenes
sündimus noil keerulistel taasiseseisvumisaastatel drastiliselt. Ühiskonnaelus
tähendas see hiljem tühje lasteaedu, mis kahjuks suleti ja maha müüdi. Aga
ka sadu tühje koole, mis õpilaste puudumise tõttu likvideeriti. Oli selge, et
millalgi jõuab tühjuseajastu ka tööjõuturule ja meie kooli. Rumalus olnuks
jätta need tendentsid tähelepanuta ja nendega arvestamata. Et aga kõrgkool
suudaks tegutseda kõrgkoolina, tuli arvestada püsikuludega, milleta ei
saa eksisteerida. Miinimumtase kõikide kõrgkoolile vajalike struktuuride
säilitamiseks oli umbes 1500 üliõpilast, kes kõik maksnuks õppemaksu.
Väiksema tudengite arvuga muutunuks me lihtsalt asutuseks, kus muuhulgas
korraldatakse ka õpet ... Seega tuli eesmärgina kasvatada üliõpilaste arvu
3000 piirimaile, et vastu pidada ka võimalikule langemisele kuni kaks korda.
Millenniumi esimesel kümnendil pöörasime seetõttu suurt tähelepanu
kvantitatiivsele arengule ning kõrgkoolivõrgustiku laiendamisele. Igatahes
aastal 2007 või 2008 jõudsime pea 4000 õpilaseni elik aastane vastuvõtt oli
umbes 1000 ja rohkem.“
Mainori slogan
aastast 2010.
2000: tartu Maja – esiMene oMa õppehoone 71